近日，寧波奉化西圃村、岩頭村等7個村面向全國公開招募鄉村運營師（鄉村CEO），入選者最高可獲得400萬元獎勵。放眼全國，近年來，各地鄉村CEO項目開展得如火如荼，多地紛紛向運營能人拋出繡球，助力鄉村振興。

2019年，浙江杭州下姜村向全國發出“鄉村振興職業經理人”招聘公告，標志著中國第一批鄉村CEO的誕生。其后幾年，廣東、四川等省份相繼開展鄉村CEO的培訓和聘用工作，一些高校和社會資本陸續介入。2024年2月，浙江“千萬工程”再次提出將繼續培養千名鄉村CEO，讓有志青年投身鄉村建設。

如今，我們正大步行進在鄉村振興的征途上，大力推進鄉村運營的意義何在？鄉村CEO如何賦能鄉村共富發展？我們又該從哪裡尋找鄉村CEO？

鄉村振興需要運營人才

2023年統計數據顯示，寧波農村居民人均可支配收入達48350元，同比上漲6.3%。如今，鄉村發展亟待進一步拓展思路，推動實現更高層次的鄉村建設目標——共富鄉村。

推進共富鄉村建設的核心是讓村民意識到，自己土生土長的村子蘊藏著許多產業發展的潛能。

如何更精准發現這些潛能，真正實現產業增收目標，關鍵在於通過專業人才的鄉村運營工作，因地制宜利用好每個村庄的資源稟賦，不斷拓寬村庄與市場的溝通渠道，讓村民能夠投身市場，有所收獲。

“鄉村CEO就是其中的關鍵。大部分村干部或許擅長鄉村治理，卻不夠了解鄉村運營。”中國人民大學教授叢志強指出，鄉村運營與鄉村治理是無法孤立存在的，需要相互促進完善。

2019年，叢志強帶領3名研究生來到寧波寧海大佳何鎮葛家村，開啟以藝術設計賦能鄉村振興的實踐。其后幾年裡，他輾轉於寧波鄞州城楊村、寧海南溪村、奉化西圃村等地，參與當地鄉村的運營與建設。

鄞州城楊村利用與東錢湖相距較近的優勢，在鄉村CEO朱金丹的帶領下大力發展旅游與藝術產業，鄉村振興前景光明。

在叢志強看來，鄉村CEO作為運營人才，應該成為村庄與市場間的“橋梁”，帶領村干部和村民一起重新挖掘村庄的自然和人文歷史資源，把原先被埋沒的村庄潛力點轉化為發展的源頭活水。

因地制宜開展鄉村運營

鄉村運營師、農村職業經理人……盡管叫法不同，鄉村CEO始終指向那些愛鄉村、懂技術、善經營的專門人才。他們的主要任務是結合村庄資源情況打造特色項目，發展特色產業，同時注重挖掘和傳承鄉村文化，讓鄉村文化煥發新的生機和活力。

叢志強從自己的視角出發，為鄉村CEO下了一個定義：能促進村集體增收和帶動村民增收、能引進微業態、能盤活鄉村閑置資源的人。“這幾點是當前形勢下寧波鄉村發展最需要的，是推進美麗鄉村向共富鄉村轉化的有效途徑。”他認為，不斷推動個人運營向團隊運營轉變也很重要。寧波已有成功案例。2023年以來，寧海深甽鎮清潭村引入張芝銘團隊開展鄉村運營，以藝術賦能鄉村建設，打造了“南溪楠溫泉文化大院”“大裡妙食集文化大院”等項目，8月初，以進士文化為主題的“文化大院”也向公眾開放。

與此類似，2024年春天，一場以花為主題的“春田花花雲游會”落戶奉化謝界山村，美景、民宿、美食被“打包”給游客，沉浸式鄉村解謎游戲也同步推出，吸引了一大批游客。謝界山村鄉村CEO王韓含認為，鄉村運營既要整體規劃村裡的基礎設施等硬件，也要設計形式各異且鄉土風情十足的活動作為“軟件”，讓村子的人氣越來越旺。

在這樣的實踐路徑下，清潭村與謝界山村成功實現了村集體和村民增收、微業態引進與閑置資源利用的有效統一。

“鄉村CEO首先要有自力更生的蓬勃生命力，要能利用鄉村資源獲利，進而才能帶動村集體增收。”叢志強提醒，“服務農村和農民的情懷也很重要，這是做好鄉村運營工作的‘根’。”

營造鄉村CEO成長的沃土

近年來，已有一批人才在村庄“摸爬滾打”，不斷總結經驗，漸漸摸索出了適合本土、充滿生機的鄉村振興之路。寧波江北洪塘街道鞍山村的王少華就是其中之一。

王少華本是外貿從業者，2013年，借著鄉村旅游的發展東風，她把自己在鞍山村的幾間老房子改造為民宿，邁上了鄉村振興的探索之路。隨著不斷發展，她成立了自己的鄉村運營團隊，業務范圍逐漸擴展到了寧波慈城雲湖片區的南聯村、金沙村等。

南聯村是一個較偏僻的村庄，生態優勢得天獨厚。隨著王少華團隊的進駐，村庄圍繞“鄉村民宿+鄉村音樂+文化旅游”的總體發展思路，開展楊梅音樂節等活動。如今，每逢周末村裡游客爆滿。

但總體來說，這樣的情況只是個例。“寧波在鄉村運營方面的人才基礎還比較薄弱。”叢志強扎根寧波鄉村多年，積累了豐富的鄉村運營經驗。他認為，現階段鄉村CEO的培養要先抓數量，再提質量﹔有了數量基礎，就會有更多高質量鄉村CEO涌現。

此外，各地應不斷加大鄉村CEO的教育和培訓力度，也要不斷建立健全選拔和激勵機制，吸引更多卓越的本土年輕人才投身鄉村建設。

“年輕是核心，本土是關鍵。他們掌握更多新的知識，能更敏銳察覺當地的物質條件基礎，扎下根來服務鄉村建設。”叢志強強調，“地方干部要把鄉村運營人才當作家人，陪伴他們一起成長﹔不能只是‘布置作業’，更不能引進后疏於管理。”

此外，加強不同地區之間鄉村CEO的學習與交流，也可以有效促進成功經驗的推廣。就在近日，2024年度寧波鄉村振興領軍人才（頭雁項目）培訓鄉村CEO專題班學員走進江北慈城雲湖片區、洪塘街道鞍山村等地駐村學習鄉村運營成功經驗，學習直播助力鄉村振興、數字化賦能鄉村運營等技法。

鄉村運營已是各地鄉村的普遍需求。“部分高校可以考慮引入相關專業，培養更多素質高、能力強的運營人。”叢志強結合自身高校任教經驗提出，高校內的大學生創新創業等相關項目可以與鄉村運營有效銜接。

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