“半年開展10期活動，相關視頻號播放量破10萬次！”日前，麗水市雲和縣石塘鎮小順村，軍旅作家王秋燕與鄉村文旅策劃運營團負責人鐘麗麗一起盤點“秋燕文學角”落戶該村以來的運營成果，話語裡滿是成就感。成果的取得，離不開鄉鎮干部的支持，在鎮裡，他們還有個新身份：“一日運營主理人”。

2025年6月，石塘鎮創新推出鄉村“一日運營主理人”實踐鍛煉計劃，扎實推進“培養技能型干部、建設技能型政府”工作落地見效。按照“每周輪值、定點下沉”原則，組織技能團干部每周固定一天以“主理人”身份，全程參與共富工坊、強村公司或鄉村運營團隊的日常運轉。從策劃活動到對接客戶，從推廣產品到復盤數據，全程真操實練。說白了，就是把辦公室搬到田埂上、項目裡、直播間。

小順村紅色文化、航天文學、雲和湖等優質資源豐富，卻因業態單一、載體不足，游客留不住、創業者引不來。“一日運營主理人”計劃啟動后，技能團干部化身村運營公司的“當家人”，沉到田間地頭、民宿小院摸實情，打磨推出紅色教育、航天科普、自然探索等主題的沉浸式研學套餐，半年時間就吸引近千名學生來此研學，帶動門票、文創和農特產品銷售額近8萬元，直接帶動本地就業超1000人次。

“新媒體推廣要懂流量邏輯，研學路線設計得貼合學生需求，客源維護更是門暖心學問。”鄉村文旅策劃運營團干部徐永欽直言，“這些實戰技能和經驗，是坐在辦公室裡學不到的。”

這一機制的賦能成效在該鎮的“順麗港·江南航天谷”項目上同樣凸顯。此前項目受困於資金瓶頸推進困難。產業發展規劃團干部下沉擔任“主理人”后，精心包裝項目、打磨路演方案，不僅爭取國家專項債、山海協作等資金支持1000多萬元，還引來3家優質社會資本，與鎮強村公司合資組建“順麗港”品牌運營管理（麗水）有限公司，項目由此邁入市場化、可持續的運營新階段。

“鄉村振興不能靠守株待兔、紙上談兵，得會吆喝、懂用戶、能變現。”產業發展規劃團干部修俊杰說，新時代的基層治理，不只是管理，更是運營﹔不只是執行，更是創造。

如今，“一日運營主理人”已成石塘干部的“練兵場”。他們在實戰中學會用短視頻引流、用數據調策略、用合作拓邊界。從“管理員”到“運營師”，轉變的不只是角色，更是思維。石塘鎮負責人表示，將持續優化這一實踐機制，引導干部在泥土裡長本事，在市場中煉真功，讓鄉村振興的藍圖一步步變成觸手可及的實景。（修俊杰）

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