“知恥后勇、奮起直追”——這兩個詞，出現在寧波奉化區新進公務員小齊的2025年度述職報告中。一年前，他還沒擺脫“按崗履職、干完即休”的慣性，總是“等安排、靠督促”﹔而今，整個人的狀態煥然一新，開足馬力、干勁滿滿。

　　前后轉變的關鍵，源於奉化區推出的年輕干部成長指數考評機制。2025年，針對新進公務員群體，該區圍繞政治素養、業務能力、攻堅表現、學習提升等7個維度，構建了一套可量化、可跟蹤、可比較的評價體系，通過定期晾晒、比學趕超，從體制機制上推動年輕干部走好干事創業“第一步”。

　　“在傳統干部梯隊培養晉升的鏈條中，剛剛入職的年輕干部不那麼容易‘被看見’。我們推出‘成長指數’，也是希望從單位培育、干部履職、人才選拔三個層面系統設計，扣好年輕干部的‘第一粒扣子’，讓他們更快進入角色、進入狀態。”奉化區委組織部相關負責人說。

　　有標尺、可衡量，是最突出的特點之一。“‘成長指數’就像‘行動指南’，為我們這些新入職的人員劃定了清晰的‘能力坐標系’，讓我們知道勁該往哪兒使，更容易快速縮短適應期、找准成長發力點。”奉化區應急管理局干部林雄威說。

　　不僅要“考”，而且要“育”。奉化區還專門設計了志願服務、政策宣講、蹲點調研等一系列活動載體，推動21個區級單位、鎮鄉（街道）根據年度工作重點定制特色化年輕干部培育方案，重點創新“導師結對幫帶”模式，逐步改變針對年輕干部“重使用、輕培育”的共性問題。

　　接下來，奉化還將推出一系列針對年輕干部的關心關愛舉措，立足地域特色和成長需求，打造“青藍訪談”“青融夜校”等品牌載體，讓來自五湖四海的年輕干部在融入融合中進一步提升認知修養、鍛強能力本領，為地方高質量發展注入更多新的活力。