走進寧波數創港·江北創新園，1萬平方米產業生態孵化空間內，大模型科創服務平台落地生根，成功吸引一批數創企業入駐，逐步構建起從技術研發到行業應用的人工智能產業生態，助力園區躋身首批市級數創園行列。這是寧波江北區開展領導干部領銜破解“最難一件事”活動取得的生動成效。

今年以來，江北區立足高質量發展主線，充分發揮領導干部“關鍵少數”的示范引領作用，全域部署、全面推進領導干部領銜破解“最難一件事”活動，推動領導干部下沉攻堅一線，以干部作為擔當推動區域發展提質增效。

圍繞高質量項目引育、高水平創新轉型、高品質城鄉融合三條核心主線，江北區堅持自上而下部署與自下而上摸排相結合，全面梳理制約區域發展的“硬骨頭”和群眾急難愁盼的“心頭事”。為確保難題摸排精准靶向，江北區明確“三不選”原則——常規性工作不選、短期內可輕鬆完成的不選、非職權范圍內且難以取得進展的不選，同時建立分類審定機制，由區四套班子主要領導分別審定各自領域攻堅選題，確保攻堅事項與中心工作同頻共振、同向發力。截至目前，全區已明確“最難一件事”580項，實現區四套班子及72家單位全體班子成員全覆蓋，其中包含區領導點題的全局性難題19件、各單位主要領導報送的重點難題84件。

堅持系統思維、強化閉環推進，江北區推動領銜領導主動靠前，牽頭部署、協調、督辦，嚴格按照“深入調研、精准把脈—科學決策、制定方案—聚力攻堅、強勢推進—動態跟蹤、全程管控”四步流程，構建起“一個難題、一名領導、一套方案、一抓到底”的責任體系。針對跨部門、跨領域的復雜難題，通過區領導召集聯席會議、現場辦公等方式，打通流程堵點、破解協作壁壘。在政策支持、資金保障、人力調配等方面，對破難項目予以優先傾斜，同時建立健全請示報告和容錯糾錯機制，切實為擔當者擔當、為干事者撐腰，凝聚起上下同心、合力攻堅的強大動能。

以實績論英雄、以攻堅辨擔當，江北區將攻堅一線作為考察識別干部的“主考場”和“練兵場”。堅持考人與考事相結合，綜合運用區領導評分、部門互評等量化手段，結合分片聯系、專項調研等一線考察方式，在破難實踐中精准描繪干部實戰畫像。對破解難題成效顯著、表現突出的干部，在提拔晉升、評優評先中優先考慮，強化遞進式正向激勵﹔對推進不力、作風不實、不適宜擔任現職的干部，堅決予以調整。同時，及時總結破難過程中的好經驗、好做法，推動“解決一件事”向“辦好一類事”“規范一個領域”延伸，將攻堅成果轉化為推動區域高質量發展的持久動力。（卓璇、王瑋）