北京時間6月12日凌晨3時，2026年美加墨世界杯正式揭幕。遠隔重洋的浙江義烏國際商貿城，不見喧囂擁擠，唯有從容有序。

這份平靜，正是“世界超市”以超前預判、全鏈布局交出的答卷——賽場哨聲未響，義烏早已完成“進球”。

義烏國際商貿城。義烏市融媒體中心供圖

“早在一年前，我們便啟動了世界杯球迷服備貨，今年春節迎來生產高峰。”義烏市丹娜絲進出口有限公司董事長溫從見表示，如今店鋪客流趨穩、工廠忙而有序，他的“世界杯”已接近收官。

從容底氣，源於義烏四十余年的市場蝶變。商貿城數公裡外的撥浪鼓廣場，“雞毛換糖”銅像靜靜佇立，定格了義烏“貨郎擔”走街串巷、搖鼓叫賣的創業起點。從第一代露天馬路攤位，到第六代全球數貿中心拔地而起，義烏用四十余年完成六代市場迭代，實現從“馬路市場”到“數智賦能、全球融合”數字貿易樞紐的跨越。無資源稟賦、不靠海、不沿邊，義烏商人以“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的韌勁，在改革開放浪潮中蹚出一條新路。

“溫從見”們，正是這條轉型之路的生動縮影。深耕體育服飾外貿近20年、連續參與五屆世界杯球迷服制作，他親歷了行業從代工跟風到自主引領的蛻變。早期拼價格、拼起訂量，完全跟隨客戶需求﹔如今以設計、專利、品牌主導市場，主動創造需求。

寵物球衣受到觀賽家庭歡迎。人民網記者 康夢琦攝

走進他位於商貿城三區的店鋪，身著阿根廷隊、法國隊球衣的寵物玩具格外吸睛。“今年我們設計了12個國家的寵物球衣。針對家庭觀賽需求，還推出了兒童和女性專屬款。”溫從見說，這些寵物球衣今年特別火，目前還在趕制訂單。憑借百余項國內專利、40多項國際專利，企業產品溢價約兩成，從“按客戶思路做”轉向“客戶按我們思路走”。

物流與供應鏈同樣迭代升級：海運需一兩個月，中歐班列運輸時間可縮短至半個月，空運僅需3天﹔爆單加急可實現“當天出樣、兩三天出貨”﹔柔性定制將起訂量從500件降至一兩件，徹底跳出低價競爭。本屆世界杯，溫從見拿下國際足聯官方授權球迷服供應商資質，訂單覆蓋50多個國家，單筆最大訂單約30萬件。

“以前是拼命趕工，現在是從容備戰。”溫從見認為，這是義烏外貿產業升級的直觀體現，“這份從容，來自於產業鏈的成熟、物流通道的立體、技術手段的智能、自主品牌的底氣。”

擁有外觀專利的足球。人民網記者 陳陸洵攝

“淡季撐不住，旺季供不上。”回憶起20年前備戰世界杯的情景，義烏市民颯體育用品有限公司創始人陳紹美感慨道，“那時候供應鏈不完整，物流也特別慢，5個月才收到貨都是常事。外貿倉庫裡全是泥，車子開進去，半個輪胎都會陷進去。”

“我租了4間民房辦廠，空壓機是自動的，氣壓不夠就會響。周圍全是居民，住得很密，但沒一人嫌吵，也沒人說我外地的。”陳紹美說，義烏人的善良讓他選擇留下來，這一待就是21年。他見証了從一個人一天手縫4隻足球，到一家廠一天生產5000隻足球的飛躍，也親歷了義烏從“一米櫃台”走向“世界超市”的迭代。

經營戶們從“拼價格”轉向“拼創意”，折射出義烏市場的整體升級。如今，陳紹美自主設計的兩款世界杯紀念球已成為店裡的“爆款”，幾乎每位老客戶下單時都會指名要這兩款產品。

義烏國際商貿城。義烏市融媒體中心供圖

“義烏最大的優勢，就是配套集中、生產靈活。”義烏國際商貿城相關負責人介紹，“義烏小商品”並非單一企業體系，而是以商貿城為核心、數以萬計的商戶和上下游企業組成的生態網絡。

作為世界杯“最強氛圍組”和“隱形冠軍”，“義烏制造”約佔上屆世界杯周邊商品70%的市場份額。足球、喇叭、充氣棒、球隊玩偶等賽事好物，全球隨處可見義烏印記。

義烏海關數據再次印証了本屆世界杯市場的熱度——今年一季度出口額達28.3億元，同比增長12%。這些承載著全球球迷熱情的“義烏制造”已遠渡重洋，抵達世界各地的零售終端。

球迷服。人民網記者 陳陸洵攝

從“雞毛換糖”的撥浪鼓聲，到“世界超市”的全球貨流﹔從受制於縣級市體制帶來的“成長的煩惱”，到“換上大衣服”后的擴權賦能——義烏跨越四十余年的“長征”，靠的是一代代商戶骨子裡的韌性與智慧，更是制度創新、市場活力與產業升級的協同實踐。

義烏“贏”在世界杯，更贏在長期主義：贏在提前布局的每一個深夜，贏在自主設計的每一件產品，贏在六代市場的持續迭代，贏在無數商戶以一針一線、一箱一櫃，闖出不靠海、不沿邊卻通達全球的開放之路。賽場終有落幕時，義烏的改革與開放，永遠向前。（趙強、周賀、馬瀅瀅、戴謙、常國水、康夢琦、陳陸洵）