工人在整理羽毛球拍。

“上官球拍杯”百隊羽毛球對抗賽現場。 　　以上圖片均為受訪者提供

　　從竹制球拍到碳素球拍，從分散經營到抱團發展，浙江杭州富陽區上官鄉以球拍制造為支點，撬動賽事經濟，推進文體旅融合，把小球拍做出了大文章。

　　——編  者  

　　浙江杭州富陽區上官鄉，山間竹林隨風擺動，竹濤聲聲入耳。坐擁2.3萬畝毛竹資源，這裡是遠近聞名的“毛竹之鄉”。

　　很多人不知道的是，上官鄉擁有各類球拍及配件企業250余家，年產羽毛球拍1.5億支，遠銷80多個國家和地區，有著“萬畝竹海千戶蘭，億支球拍出上官”的美譽。

　　從生產竹制羽毛球拍起步

　　走進上官鄉，一座寫著“中國球拍之鄉”的拱門率先映入眼帘，路邊隨處可見球拍造型的雕塑。

　　上官鄉黨委書記金本忠告訴記者，這裡的球拍產業始於上世紀70年代，當地能人盛其時利用毛竹做羽毛球拍，后被推銷至上海、山東青島等地，因制作精良、架構穩固，名氣越叫越響，鄉裡的羽毛球拍廠也如雨后春筍般冒了出來。

　　隨著技術進步，球拍材料不斷更迭，上官鄉球拍生產從竹制、鐵制轉為鋁制與碳素拍，種類也從單一的羽毛球拍擴展至網球拍、乒乓球拍、匹克球拍等，形成了球拍制造全產業鏈。

　　上官鄉戶籍人口7700余人，超五成參與球拍生產。鄉裡的小學開設了羽毛球特色課堂，羽毛球已成為上官鄉百姓生活、學習和工作的一部分。

　　去年底，富陽區首屆“上官球拍杯”百隊羽毛球對抗賽在亞運場館銀湖體育中心舉辦，105支隊伍、近千名選手齊聚於此。“賽事落在上官鄉，推動‘體育+產業’‘賽事+城市’深度融合。”富陽區文廣旅體局黨委書記、局長陸錫明介紹。

　　“上官球拍在球友中名氣不小。第一次來這裡打比賽很過癮，還能近距離了解球拍制作過程。”來自浙江中醫藥大學羽毛球一隊的隊員馬福偉說。

　　今年初，近百名羽毛球拍穿線“達人”齊聚一堂，來了場球拍穿線比武大賽，現場還進行了產業對接簽約儀式，使市場需求與鄉村勞動力精准銜接，讓生產訂單進村、就業崗位入戶、技能培訓到人。

　　越過環保坎、價格坎、產線坎

　　“要改變過去的制作模式，讓球拍更環保、更高科技，也更值錢。”杭州富陽博卡體育用品有限公司負責人陳仕俊2016年從父親手裡接管企業。他介紹，過去上官鄉球拍生產以家庭作坊為主，噴漆等流程造成的污染尤為明顯。“當年車開到上官，空氣中的油漆顆粒附著，時間一久車身也油跡斑斑。去富陽城裡洗車，一看到滿是油斑的車，就知道大概率是從上官來的。”他一臉苦笑。

　　市場競爭日趨激烈，原材料等生產要素價格上升，加之環保壓力，有關噴漆技藝的轉型迫在眉睫。從2019年起，上官鄉開始對轄區內的“低、小、散”球拍生產企業進行集中整改：一方面完成涉及56家球拍企業189個噴漆台的關停淘汰工作﹔另一方面大力推廣環保噴漆技術，與上海工程技術大學、浙江大學等高校合作，以“水性漆”代替“油性漆”。

　　“‘油改水’不可避免地增加了企業成本，當地相關部門的干部被動員起來，有的反復與企業溝通，有的一趟趟跑高校院所……現在回頭看，幸好邁過了這道環保坎。”金本忠感慨。

　　在杭州索迪曼運動器材有限公司，經營者陳金拿起一支鋁合金球拍介紹：一樣的產品，代工供貨價在16—17元區間，一旦貼上了國際品牌的標簽，身價可突破百元。這幾年，不少國內外知名球拍品牌因自身產能有限，紛紛外放訂單。上官鄉憑借全產業鏈優勢和綜合成本低的價格優勢，抓住了機會。

　　“國際大牌的高標准倒逼我們產線升級。”陳金說，自家企業流水線上，正在生產高端碳素羽毛球拍，相較鋁合金球拍強度提升100%，重量減輕30%，每支零售價約1600元，這條產線從起步到投產用時不到一年。“過去大家把精力放在渠道上，現在更注重產線。”陳金說。

　　從單打獨斗到抱團發展

　　“想辦個新廠，但找不到地方。”在山地為主的上官鄉，想再找塊像樣的產業用地並不容易，不少企業去了鄰近鄉鎮發展，甚至遠赴江西、安徽等地建新廠。“我們面臨的一大挑戰是發展空間不足。”金本忠說。

　　早在2019年底，佔地67畝的中國（上官）球拍產業園就已落成，園內設置了3條由企業抱團組成的水性噴涂自動化生產線，凡是轄區內涉及噴涂污染的球拍制作環節，均由園區統一管理，不僅為企業主節省綜合成本，還實現了部分生產環節的集中整治。

　　去年7月，富陽區啟動建設“一路合拍”球拍產業示范帶，將上官鄉及周邊環山、龍門、常綠等鄉鎮納入統一規劃，利用各自優勢，共同發展球拍生產、銷售及文旅產業。尤其在探索運用組團供地模式上，示范帶在環山鄉等地盤活存量用地，為球拍企業提供了新空間。

　　位於示范帶的常綠鎮長佳村，產業鏈條環環相扣。村民章海彬的企業主要生產球袋原料，生意好時，45米長的尼龍卷一天就能賣200多件﹔再往前走，村民章亞玲的企業生產塑料羽毛球，通過吹塑機做出球身，和隔壁村生產的球頭組合后，就能裝箱發貨，600個球一箱，今年一季度就賣出去2000余箱……

　　不僅如此，鄉內球拍企業也開始形成合力。博凱、索迪曼和奧力亞3家企業組建起我能球拍（杭州）有限公司。“都說螞蟻抱團能沖出火海，我們抱團發展也是有益的探索。”公司負責人張中良信心滿滿，“博凱有自動化生產線技術優勢和研發優勢，奧力亞則具備配件設施設備和技術優勢，強強聯合產生‘1+1+1>3’的效應。”

　　在金本忠看來，未來，生產球拍仍然是上官鄉的發展主線，還要撬動賽事、文旅、共富等方方面面的“支點”，“我們要在技術升級、品牌整合、市場拓展上尋求突破，讓小球拍在上官鄉變成大產業。”

　　《 人民日報 》（ 2026年06月16日 14 版）