6月23日，晨霧未散，台州市三門縣珠岙鎮石馬村“小西湖”畔已響起敲擊聲。工人們加緊修筑魚鱗壩，嶄新的便道延伸至溪邊，滿載物料的手推車來回穿梭。

今年6月，三門縣第十四批省市派農村工作指導員二季度例會在此召開。半年來忙碌在各村的指導員們聚首，第一站不是會議室，而是這片正在蘇醒的灘林。

自2007年起，省人大機關連續向三門縣派出農村工作指導員，近20年不曾間斷。今年以來，新一批省市派指導員正用腳步，為這部接力史寫下新的篇章。

“三扇門”敲開了 心也近了

省人大機關的每一任指導員到村，第一件事都不是急著上項目，而是先把腳邁出去。

歷任指導員口耳相傳一句話：“走進群眾家的門，走進困難群眾家的門，走進做不下工作群眾家的門。”“三扇門”敲開了，村情才算摸透，信任才算建起來。

第十一任農村工作指導員王春雷到石馬村后，兩周時間，走遍全村低保戶、困難家庭、種田大戶、退休教師等群體，收集並記錄訴求50余條。

半年來，王春雷始終堅持吃住在村、干在一線，把“清晨看現場、白天跑部門、晚上訪農戶”當成雷打不動的作息表。

翻開他的民情日記，記錄的沒有宏大的規劃，隻有一件件群眾的煩心事。

村民鄭士涌門前那段坑窪了十幾年的“斷頭路”，在王春雷多次現場勘探和協調下，不到一周便動工建設。半年來，經王春雷梳理出的低保戶住房難、工資拖欠等30余件“民生小事”，大多已銷號清零，隧道安全、防洪排澇、道路硬化等基礎工程也在其推動下逐步落地完善。

“一張藍圖”繪出真效益

摸清村情之后，真正的考驗才剛開始。珠岙鎮山岙村的變化，最有說服力。這個藏在山裡的村子，曾經集體經濟賬面隻剩1萬元出頭。500畝茶園守著“金葉子”，卻只能賤賣——沒人加工，沒有品牌。

中國華能浙江分公司派來的省派農村工作指導員，三任接力，專啃這塊“硬骨頭”。

首任指導員林子文花了半個多月，踏遍300多戶村民的家門和每片茶園，把“斷鏈”的症結摸了個准：缺加工、缺渠道、缺組織。

后兩任指導員接著同一張藍圖往下推。曾勇強爭取資金和技術支持，建起600平方米標准化茶葉共富工坊，配齊殺青揉捻等設備，注冊“龍翔谷”商標，讓茶葉從田間走進車間、連向市場。施森校在茶山上做“加法”——鋪裝茶光互補光伏板，落地了“板上發電、板下種茶”的共富項目，每年為村集體新增穩定收益約15萬元。

從“賣原料”到“賣產品”再到“賣綠電”，山岙村集體經濟年收入從1萬元躍升至66萬元。

“試驗田‘種’明白了，就得往大田推。”今年，施森校轉戰茶田資源更豐富的香山村，推廣茶光互補模式。目前，該村約185畝項目地塊已完成流轉平整，預計今年底並網，每年為村民帶來約15萬元的土地租金，其中10畝土地建成后無償交由村方運營，可為村集體每年增收15萬至20萬元。

留一台能自己轉的“增收機器”

珠岙鎮竹墩村，全村竹林3000余畝，是個地道的原生態高山村。可過去交通閉塞，“進不去、出不來”，集體經濟一度基本挂零。

省貿促會派駐的前兩任指導員駐村后，都選擇了先啃基礎設施。推動爭取農村公路建設指標，推進竹林休閑游步道修建，一步步把交通死結解開。

“這條路我們盼了好多年，沒想到真修通了。”竹墩村村民吳善邱感嘆。

路通了，新任指導員徐經的底氣也更足了。他順勢而為，依托竹林資源，積極向上爭取資金，謀劃竹炭加工等項目，促進竹產業發展，讓休閑步道與林下經濟相輔相成。

“我們要給村裡留一台能自己轉的‘增收機器’，才能讓鄉村真正‘活’起來。”省農發集團的指導員徐國陽也為橋下村的經濟消薄帶來新解法。

橋下村區位條件相對較好。徐國陽盯住車流與人流做文章，利用300平方米閑置邊角地，引進投資60萬元的共富充電樁項目，將“寸土”變“寸金”。

今年以來，在各派駐指導員的牽線搭橋下，共富大樓、倉儲中心等5個經營性項目在珠岙鎮陸續落地，總投資約6156萬元，預計每年為村集體經濟增收近100萬元。

換人不換檔、一任接著一任干，省市派指導員的幫扶邏輯也在深耕中迭代。如今，他們的工作重心已從初期的“送錢送物”，轉向更深層次的“送機制、送通道、送市場”。這根跨越近20年的“接力棒”，將省市優質資源精准“輸送”進村，化為鄉村持久的內生動力。