遠眺浙江東海洋面，一座“鋼鐵島嶼”巍然矗立在碧波間。這裡是舟山岱山縣魚山島——短短數年間，昔日漁鹽之村蝶變為世界級石化高地。

作為國內首家民營控股、國有參股的離岸型煉化一體化基地，魚山島上匯集了100多家上下游企業、近3萬名外來務工人員，日均進出車流超6000車次。產權多元、訴求多元、人員流動，這曾是一個治理難題：如何擰成一股繩？岱山縣委組織部牽頭探索了“石化之心”混合所有制企業黨建模式，正以破壁之力打通民企、國企之間的制度壁壘，為超大型離岸工業島嶼的協同治理提供了鮮活樣本。

紅心鑄魂：把支部建在車間裡

驅車駛入魚山島綠色石化基地，煉塔林立，管網縱橫，機器轟鳴伴著海風獵獵作響。在浙江石油化工有限公司（以下簡稱“浙石化”）柴油加氫黨支部，工作人員正緊盯生產大屏，確保安全生產萬無一失。

加氫裝置高溫高壓，風險系數極高。浙石化以“初心、匠心、決心、愛心”為內核，探索出“一班組一特色”的實踐路徑，岱山縣委組織部下派黨建指導員，培育了首批11個“紅心班組”，確保“產業鏈延伸到哪裡，黨組織就建到哪裡，作用就發揮到哪裡”。

“紅心班組”正在召開安全生產會議。人民網 程欣攝

以柴油加氫黨支部為例，這個僅有14名黨員的支部，卻是全島安全生產的標杆。“我們黨支部探索實施‘三三三’安全生產黨員責任體系，目的就是為了讓黨建和生產擰成一股繩，讓各項工作目標更清晰、落實更有力。”浙石化柴油加氫黨支部書記陳國棟說。黨支部書記牽頭，3名支委各帶領3名紅色監察員，對3個主要工區實行24小時安全監督，確保黨組織的觸角延伸至每一個生產崗位。

針對島上施工人員多、流動黨員管理難的問題，園區變“被動管理等”為“主動服務引”，岱山在全域布設212個臨時黨組織、12處流動黨員報到點，實現流動黨員管理全覆蓋，讓漂泊在海島上的“隱形黨員”“口袋黨員”重新找到了家的溫度。

機制破壁：一張桌子同題共答

面對百余家行政隸屬各異、利益訴求不同的上下游企業，岱山縣委組織部聯動鏈上相關部門和企業搭建綠色石化和新材料產業鏈黨建聯建機制，推動園區“面上”黨工委領導、產業“鏈上”黨建聯建、上下游企業“點上”建支部，實現黨的組織和工作在綠色石化和新材料產業鏈各環節全覆蓋。岱山縣委組織部相關負責人表示：“我們不是要在企業之上多一層管理，而是要在企業之間架一座橋梁。”

這一機制的硬核支撐，是“紅色議事會”制度。每季度定期由鏈上企業與相關部門協商議事，採取“企業點單、部門接單、限時辦結”的閉環服務模式。

定期召開產業鏈“紅色議事會”為企業破解難題。岱山縣委組織部供圖

2025年，隨著潤和、糖能、世倍爾等鏈上重點企業落地投產，職工住房短缺問題浮出水面。“人才好不容易招來了，卻留不住人。”企業代表在“紅色議事會”上開門見山，相關部門當場“領題”，將其列入年度攻堅項目，聯合縣開投集團逐企逐人摸排，形成“需求清單”與“任務清單”。通過統籌園區存量房源、加速星浦未來社區建設，最終以優惠價格定向提供公寓423套，並配套引進餐飲、商超等業態，讓職工“住得下”更“住得好”。

從“企業出題”到“部門領題”，再到“黨員答題”，岱山縣綠色石化和新材料產業實現了從行政命令式管理向協商式服務的轉型，將黨建深度嵌入項目“規劃、建設、運營、服務”全流程，為重大項目高質量推進賦能增效。截至7月，圍繞全縣“1+5”重點任務清單，9個縣重點項目完成投資16.14億元，在談項目11個，圍繞石化新材料產業鏈，招引億元以上項目5個。

人才筑基：人才培育與產業發展深度融合

黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。魚山島的黨建探索，最終指向的是全產業鏈的賦能與人才生態的重塑。

在“鏈主”浙石化的龍頭效應牽引下，卓然等“小龍頭”企業協同跟進，一條集煉油、化工、高端新材料於一體的完整產業鏈正在加速延伸。與魚山島一橋之隔的岱山經濟開發區，正依托黨建聯建機制主動承接溢出效應，聚焦延鏈、補鏈精准招商。數據是最好的証明：2025年，岱山綠色石化集群核心區創新指數高達78.67，位列全省同類集群首位，彰顯強勁創新策源能力。

產業的騰飛離不開人才的支撐。為充分發揮企業引才育才主體活力，岱山全面推行“企業認定、政府認賬”機制，將人才認定權下放到企業。由龍頭企業鼎盛石化作為職業技能等級認定試點單位，把考場搬進車間，企業依據實際崗位需求制定考核標准，自主開展職業技能等級認定工作。

鼎盛工匠學院正在開展實訓。人民網 程欣攝

在實訓基地，實習生們掄起大錘、拿起焊槍，豆大的汗珠流淌在臉上。他們正在進行36個工作日的入職前系統學習——這是每一位新員工的“必修課”。岱山縣通過工匠學院與技能比武，將黨組織的影響力貫穿“引才、育才、用才”全鏈條，為這座海上鋼鐵城堡注入了源源不斷的人才活水。

從懸水小島到鋼鐵叢林，從單打獨斗到握指成拳。岱山縣“石化之心”的實踐証明：混合所有制企業黨建不是“附加題”，而是解決超大規模復雜系統問題的“必答題”。如今岱山石化產業鏈年產值突破2700億元，浙石化獲評浙江省“雄鷹企業”，入選全省首批傳統產業培育新質生產力典型案例，為混合所有制企業黨建發展樹立起可復制、可推廣的岱山樣板。