傅建伟：危机让我们懂得珍惜

　　人往往在失去后才懂得珍惜。2008年下半年，受到国际形势的影响，中国经济增长速度放缓，市场环境和消费心理发生了深刻变化。危机也让我们重新审视过去的一些浮躁观点，更加懂得珍惜。

　　对于员工来说，严峻的经济形势下，尤其要珍惜企业、珍惜岗位、珍惜个人发展平台。用心做事，积极主动地做事，要有责任感，与企业同呼吸、共患难。

　　对于企业来说，要正视这次百年一遇的危机，更要珍惜锻炼机会，这个机会不常有。危机两个字特别奥妙，不单单是危险，而且有机遇，是危中有机，危可转机。危机其实是企业一路走向成长、成功、成熟的伙伴，没有经过危机锻炼的企业不可能是强大的企业。在经济扩张时期，我们的精力集中在扩大市场份额、提升速度上面，遇到危机的时候，正是我们静下心来苦练内功、储备人才、提升创新、改进产品的黄金时期。

　　2008年我们古越龙山推出的原酒交易非常成功，在这里，黄酒不再仅仅是一个消费品，也是一个投资品，有力地拓展了黄酒市场，这是一种黄酒营销模式的创新。要是没有这场危机，我们日子过得好好的，我们也不会想方设法去创新，去寻找新的经济增长点。这给我们一种启示：没有不景气的行业，只有不景气的企业。的确，行业之路再艰难，也会有企业走下去，只不过是强的企业代替了弱的企业。经历过这场风雨的洗礼，相信会让我们更成熟、更老练、更富有经验。只有经历过严冬的考验，那么当春天来临时，才能焕发出勃勃的生机。

　　经济危机会波及每一个家庭，在这种情况下我们更要关注关爱员工。给他们事业上提供平台、发展上提供机会、经济上提供支持。相信人心都是肉长的，这种情况下迸发出的力量是巨大的。因此，只要有能力，就要千方百计提高员工的收入。我希望明年这个时候我们也能高高兴兴地坐在这里，讨论增加工资的方案。这需要我们全体干部职工的共同努力。