不忘初心 牢记使命 永远奋斗

嘉兴港区三干会上各部门负责人表态发言

迟伟涛

2018年03月06日10:01  来源:嘉兴日报
 
原标题:不忘初心 牢记使命 永远奋斗

新年新作为,整装再出发。在近日举行的嘉兴港区三级干部会议上,港区各部门、单位负责人作了表态发言。我们来听听,2018年他们打算如何实现新突破、作出新贡献?

港区经发局局长 陆建良

2018年,港区经发局将通过资本市场实现资源优化配置和制度创新,打好扶持“组合拳”,助推企业上市“加速度”。

精准服务指引,为企业上市配置“导航仪”。积极贯彻落实《浙江省推进企业上市和并购重组“凤凰行动”计划》。按照“上市一批、培育一批、储备一批”的思路,扎实做好优质上市资源的挖掘工作,做好企业上市后备企业培育;组织成立“一对一”帮扶工作组,根据企业发展现状,逐一为企业量身定制“服务套餐”,健全企业股改挂牌上市工作机制和联席会议制度,帮助协调解决企业股改、上市挂牌、融资、重组工作中遇到的困难和问题;联合已上市企业走访服务拟上市企业,为拟上市企业传经送宝。

优化服务环境,为企业上市添加“助推器”。开辟企业改制上市“绿色通道”。对拟上市企业在改制过程中遇到的问题牵头各部门进行协调,召开相关专题协调会议,帮助企业出谋划策,研究解决企业上市进程中的困难,使企业上市工作得以顺利进行;对已完成股改的重点企业,建立信息咨询、银企合作、中介服务等对话交流平台,提供法律、财务、评估等服务,促使其尽快进入上市辅导期;对正在进行股改的拟上市企业,协调相关部门,尽可能优先保障项目用地、安排专项扶持资金,提升企业上市信心。

加大支持力度,为企业上市加足“新动力”。着力培养企业上市意识,增强参与资本市场融资的主动性和紧迫感,营造良好的企业上市氛围。增强对拟上市企业服务的针对性,定期组织拟上市过程中相关政策辅导会,主要针对目前企业股改、上市后分红派息、限售股转让等政策进行详细讲解,帮助企业全面了解上市筹备期间、企业上市后的一系列政策;联合相关部门通过上门辅导、集中培训等形式,为企业生产经营提供合理化建议,现场解决相关问题;继续深化“转型发展服务年”活动,结合“百名干部联挂百家企业”活动,通过走访沟通、协调推进,形成强大合力,共同推进更多企业上市。

港区安监局局长 娄斌

去年11月14日,港区党工委下发了《嘉兴港区危化企业设备全生命周期管理和自动化改造行动计划》,拉开了老旧设备淘汰的序幕。新的一年,安监局作为这项工作的牵头部门将做好以下工作:

瞄准短板,强力推进。新的一年,港区安监局将紧紧围绕党工委、管委会的决心意图,以“咬定青山不放松、立根原在破岩中”的决心,坚决完成好党工委、管委会交给的任务。将切实履行好安委办统筹协调的职能,和经发、环保、质监、消防等部门通力合作,强力推进;按照“三个必须”的原则,立足自身行业监管实际,按时保质完成安全设备的全生命周期管理和自动化改造工作。

锁定重点,真抓实干。危化品企业设备全生命周期管理的重点在于摸清设备的底数,按期进行淘汰。我们将和有技术实力的第三方一起对现有企业设备进行分类、统计、整理,搭建设备全生命周期管理信息化平台。同时督促企业强化定期检测、运行维护、故障异动排除等管理环节,建立一个系统的设备健康档案。在此基础上,分三个层次实行强制淘汰,对有寿控件按使用年限强制更换;对定检设备按照检测的结果确定是否继续使用或更换;对既无使用年限又无检测要求的设备,明确使用的具体年限,根据实际使用情况,请第三方进行评估和审核,严格把握设备使用关。

严格把关,坚守底线。危化品企业设备全生命周期管理和自动化提升改造归根到底是为了安全发展,这是不容突破的底线,更是港区的生命线。我们将以“三个挂钩”来积极推进这项工作。与企业的奖励补助、评优评先挂钩,实行一票否决制;与危化企业的发证、换证挂钩,将设备更新、自动化改造作为换发证的先决条件,严格把关;与行政执法和处罚挂钩,凡是不按照规定进行设备淘汰和自动化改造的现象,一律严肃查处、顶格处罚。

滨海集团公司董事长、总经理 孙悦

抓项目,促开发。2018年集团公司重点在市政基础设施、城市特色建设、民生实事项目等领域多点发力推进重大项目建设,来进一步提升平台能级和城市品质。今年集团公司要完成固定投入不少于23亿元,目前已排定了第一批41个新建项目和30个续建项目。今年将进一步完善临港现代装备航空航天产业园二期基础设施建设,助推化工新材料园区平台、大通道枢纽平台、综合保税区平台的能级提升;高标准推进中央活力区和特色小镇的项目建设;完成平湖二院二期扩建工程,启动千岛湖引水工程和客运站迁建工程等。

抓运营,强保障。一方面要夯实主营业务。继续稳固水务、热网、天然气业务,物流业务要在区内、区外实现新突破,今年集团公司主营收入力争同比有两位数增长;进一步盘活存量资产,推动经营资产整合,提高国资绩效。同时,集团公司要以更高站位和更大包容心,在特色小镇、海河联运、物流、清洁能源、基础设施建设等重点领域开展对外合作,增强实力,提升品牌;另一方面,要不断创新投融资思路,提升资本运作能力,稳中求进,实现财务的良好运作,充分保障重大开发建设项目的资金需求。加强国资经营,做好资金保障,防控债务风险。

抓管理,提素质。公司和队伍的管理也是我们干成事的保障。2018年,我们将继续加强内部管理,进一步提升公司治理水平,完善绩效考核,旗帜鲜明地实施正向激励、反向倒逼,在建章立制、项目管理、安全质量等方面不断朝精细化、全过程的监管方向迈进;另一方面,着力提升干部队伍整体素质。坚持正确选人用人导向,对标“高素质专业化”,既要从严管理干部,又要厚爱同志,按照“能上能下、能进能出、能高能低”的要求,打造一支肯干事、能干事、干成事、不出事的国企铁军。

三江化工副总经理 饶火涛

2017年三江化工在国家供给侧改革、国内转型升级加速、中央环保督查高压态势、国外市场复杂的形势下,集中抓好安全环保各项整治,积极调整市场策略,各项经济数据创下历史新高;全年实现了良好的经济效益(销售收入62.66亿元,利税7.56亿元)。

2018年三江化工将积极响应杭州湾“大湾区”“大通道”“大花园”“大都市”发展战略,围绕集团千亿市值目标,继续拓展现有核心业务,建立更为完善的环氧乙烷及表面活性剂生产体系,促进港区化工产业进一步发展。

根据集团公司计划,三江化工年产100万吨EO/EG项目将全面启动,本项目建设在集团范围内预留土地(嘉兴港区乍浦港三期围堤内),建设范围包括:125万吨/年轻烃裂解装置、年产100万吨EO/EG装置、30000万Nm3/年空分装置、中间罐区、产品罐区、开工锅炉及配套凝液处理系统等公用工程设施。项目占地面积约32万m2,总投资74.9亿元,其中固定资产投入73.15亿元,计划2020年项目建成达产,预计正常年工业产值为1181308万元(现价),新增销售收入118.13亿元,新增利税19.23亿元。

在加快新项目实施工作的同时,2018年,三江化工将结合港区对化工新材料园区未来规划及管理要求,积极配合港区“三个年”活动、“四大战役”目标,为美丽港区新一轮经济发展出力;聚焦聚力产业链转型升级和高质量发展,紧抓安全环保,为港区“滨海大花园”“天更蓝、水更清”的目标作出更大的努力;进一步优化精细管理、完善信息化建设,积极推进“大数据车间”“智慧工厂”“美丽工厂”建设,为“智慧园区”建设添砖加瓦。

(责编:张丽玮、翁迪凯)

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