“慈溪是一片适合创业创新的热土，作为一名新慈溪人，能在集团发挥自己的专业特长，看着慈溪城市面貌在大家的努力下一天天变美变靓，我特别有成就感！”宁波慈溪某集团副总经理骆华勋，这位上海交大土木工程专业的博士在接受采访时如此感言。

　　骆华勋曾是国内某房地产公司的一名项目经理，2023年通过公开招录的方式进入该集团，分管工程建设。在过去的一年多时间里，他带领博士团队，先后推进68项市级重点工程，完成投资约106亿元，其中新潮塘3#地块安置房项目获得宁波市“精特亮”项目“最优亮点工程”，该集团荣获宁波市重点工程立功竞赛模范集体。

　　激活“科学管才，开门引才，多措育才”队伍机制，今年以来，慈溪市国资国企系统进一步加强国有企业领导人员、年轻干部、技能人才等队伍建设，推动国有企业成为培养锻炼干部的阵地，为国有企业高质量发展提供人才保障。近两年市属国企投资年均增长35%以上。

　　改革发力，科学管才，系统谋划国企干部队伍建设工作。慈溪以“三支队伍”为牵引，优化国企干部队伍结构，提升国企干部队伍素质。以建立精简高效的国企干部队伍为目标，着手开展全市国有企业“三定”工作。建立全市国有企业优秀后备年轻干部队伍、专技人才和技能人才库。今年市直公司中高级专业技术人才新增24人，中高级技能人才新增60人，分别增长7.10%和20.76%。

　　激活机制强担当，建强领导人员队伍。学习赋能，慈溪市国有资产管理中心统筹制订国有企业培训计划，组织开展国企领导人员综合素能专题培训，依托国资国企大讲堂，提升国企领导人员党建及企业经营管理、投融资、法律法规等业务素能。压担提能，开展市直企业新提拔领导人员“上任首件攻坚事”活动，营造争拼赶超的工作氛围，推动国有企业更好发挥城市建设主力军作用。

　　开放纳才优机制，建强年轻干部队伍。慈溪市进一步敞开大门向社会引才，在2023年率先向社会公开招聘6名国企领导班子成员的基础上，今年又制订出台国有企业中层管理人员管理办法，严格规范选拔任用和监督管理程序，实施国企员工统一招录，首次推出市属国企中层管理岗位8个，进一步优化中层干部队伍学历、年龄结构。建立国企年轻干部后备库，选派年轻干部参与招商引资、金融实训、乡村振兴等一线工作，组织赴省属国企学习锻炼。组建国资国企系统青年宣讲团，定期开展理论宣讲比赛，并建立师徒结对机制，帮助年轻干部快速提升业务能力。

　　多措育才树标杆，建强技能人才队伍。慈溪市组织国企员工参加职业技能培训近1.5万人次，并推荐参加劳模及技能人才评比，全市国资国企系统现有各级劳动模范3人、技术能手13人、首席工人9人、宁波工匠1人、上林工匠4人、上林人才1人。

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