近日，国网台州市椒江区供电公司物资供应分中心在全市电力系统率先启动电商物资联合共审机制，通过构建多部门协同监督体系，规范零星物资及办公用品选购管理，有效防范供应链廉洁风险，助力电力系统物资管理标准化、规范化建设。

随着电力事业的快速发展，零星物资及办公用品采购需求日益增长，传统管理模式逐渐显现出审批流程分散、监督环节薄弱等问题。“以往零星物资采购多由各部门单独申请、分头审批，不仅容易出现品类重复、标准不一的情况，还存在廉洁风险隐患。”国网台州市椒江区供电公司物资供应分中心副主任柯爱君介绍，为破解这一难题，该中心经过深入调研、多方论证，决定探索建立电商物资联合共审模式，将“分散审批”变为“集中共审”，把“事后监督”转向“全程管控”。

“请需求部门确认这笔办公用品采购预算是否在年度计划内”“运维检修部看看这类工具是否符合现场作业标准”“物资部门对供应商资质进行再核查”……在联合共审会议现场，来自物资供应、需求部门、公司专家库等多方人员围绕待采购物资的必要性、合理性、合规性展开细致讨论，逐一审核每项采购申请。

为确保联合共审机制高效运转，该公司制定了详细的工作流程和管理制度。一方面，明确各部门职责分工，物资供应中心负责收集汇总采购需求，需求部门负责确认物资技术参数及实际需求，纪委部门负责监督整个流程的合规性，形成“各司其职、协同配合”的工作格局；另一方面，建立定期共审机制，每周召开一次联合共审会议，对近期采购申请进行集中审核，确保采购流程高效推进，同时避免因审批延迟影响工作开展。

“联合共审机制不仅让采购流程更加规范，也从源头上防范了廉洁风险。”国网台州市椒江区供电公司纪委部门相关负责人表示，通过多部门协同监督，有效避免了“一言堂”“暗箱操作”等问题，确保每一笔采购都经得起检验。

不仅如此，联合共审机制还进一步提升了物资采购的精准性和实用性。通过业务部门参与审核，确保采购的物资符合实际工作需求，避免了物资闲置浪费，有效控制了资金使用。（朱琪、赵莹莹）

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