10月8日，走进台州泽国镇浙江九洲新能源股份有限公司，企业新布局的16寸轮毂电机自动化生产线正高效运行。

“为服务国内外高端客户，我们研发了3条自动化生产线，全部建成后日增产能8000至10000台。”该公司品管部经理应启业说。

近年来，泽国镇坚持“工业立镇、科创强镇”，以链式聚能重构产业生态，以空间革命破解用地瓶颈，以创新赋能激活发展动力，形成泵与电机、机床工具、汽摩配件、鞋帽服饰四大产业集群，走出了一条镇域工业集群高质量发展的新路径，入选2026年省级工业重镇高质量发展典型案例。

链式聚能，重构产业发展新生态

作为泽国镇电动车产业的“链主”，该公司自2020年开始研发电动车核心零部件，2025年基本实现自给自足，大幅提升产品品控和竞争力，目前已占全国电动车市场15%份额。“2020年公司年产值5亿元，每年保持10%以上的增速。今年预计达18亿元。”该公司行政部负责人宋明珠说。

在该公司的龙头牵引下，台州某新能源科技有限公司则聚焦整车组装，深耕外卖专用车型。精准匹配外卖骑手高频次、高强度的需求，其生产的电动车后备箱更大、踏板更宽，跑得远、装得多，广受市场青睐。企业连续3年产值增长50%，2025年在外卖电动车市场占比超60%。

电动车产业成为泽国“新势力”，其他产业也不弱后：大元泵业、威格泵业引领传统泵业向高端延伸；昌泓、云曲线等机器人企业覆盖喷涂、搬运、焊接等领域；汇富春天电商产业园构建“设计—制造—仓储—直播—物流—电商”全产业链，集聚企业百余家，辐射淘宝村34个……

近年来，泽国镇以“链式思维”推行“链长+链主”协同发展模式。对内深耕本土优势产业，重点培育行业龙头、链主企业，带动上下游中小配套企业协同升级；对外精准布局新兴产业，招引头部企业落地，带动零部件、配套服务企业集聚。产业集群化、高端化发展不断提速。

空间释能，破解要素制约新瓶颈

10月8日，泽国镇山下陈地块，浙江藤井机电科技有限公司新厂房建设正酣。新厂房预计2027年9月投产。这个扎根泽国28年的空压机企业，即将结束长期租赁厂房的历史。

该公司成立于1998年，早期仅有两千平方米小厂房，后因空间太小产能不足，长期在外租赁厂房。“目前我们租用的厂房有1.8万平方米，年租金300万元，但空间还是不够。”该公司总经理叶佳娜坦言，企业平均五年就要搬一次厂房，每次搬迁费用负担不小。该公司一直渴望在泽国拥有自己的厂房。年初，山下陈地块的出让，解了企业燃眉之急。

“新厂房总建筑面积约4.5万平方米，满产后能年产空压机50万台，预计年产值达2亿元。”叶佳娜表示，近年来，企业一直在布局海外市场，新厂房投用后将提升外贸客户接待能力。

新厂房的背后，正是泽国镇对空间格局的重塑。近年来，该镇创新“政府牵头、区块为单位、打破权属、统一规划”组团式改造模式，累计拆改企业106家，盘活低效工业用地近1200亩。同时系统规划了“东西南北”四大产业新空间：西部千亩产业园100亩重点培育机器人、新能源产业；南部70亩瞄准高端鞋业制造；东部142亩及北部45亩聚焦精密制造。

“2026年，已出让土地110亩，预计新增投资超9亿元。”泽国镇党委副书记、镇长王好娴说，空间瓶颈的逐步破解，让更多企业在泽国安心扎根、放手发展。

创新赋能，激发转型跃升新动力

“这是我们自主研发的屏蔽式充水式潜水电机。”台州市华冠泵业有限公司总经理孙振杰指着产线介绍，它采用食品级的冷却液，从根源上杜绝油污染，能适应极热极寒环境，并节省15%的能效，“传统的充油式潜水电机下井深度不超过120米，寿命仅2—5年。而它的下井深度能超200米，寿命延长至5—8年。”

创新，是该公司的底色。2023年成立之初，企业就与新加坡南洋理工大学的沈燚明博士团队开展校企合作，共同研发屏蔽式充水式潜水电机。2025年，该产品投入市场，今年1—8月，销售额已达600万元，比普通产品提升了20%的利润空间。凭借该项目，沈燚明被评为台州市“500精英”创业人才，落户泽国。

“我们每年投入500万元的研发经费。”孙振杰表示，今年5月，该公司又在屏蔽式充水式潜水电机的基础上，研发出永磁高速电机，将电机重量从100千克降至40千克，节能提升20%，目前正在测试阶段。

“近年来，我们通过平台搭建、梯队培育、人才配套，引导企业主动深耕研发、自主创新。”泽国镇相关负责人介绍，一方面引导企业转变发展理念，主动加大设备升级和技术研发投入，靠技术革新提升竞争力。另一方面整合科创资源，联动高校院所开展技术合作，帮助中小企业降低创新门槛、解决技术难题。