2023年，嘉興市秀洲區聚焦樹立和踐行正確政績觀，以“作風建設年”活動為抓手，深入實施“‘新官’理‘舊賬’”行動，在除舊布新中成功破解制約發展、久拖不決的難題143個，在全區上下形成“干在實處、務求實效”的濃厚氛圍，推動工作成果轉化為破解難題、激發經濟社會高質量發展的成效。

在秀洲區秀園路、洪興西路路口，一處佔地約57畝的地塊已經全面動工，正在緊鑼密鼓地進行著打樁前的准備工作。這裡正是上海外國語大學秀洲外國語學校西校區項目，總建筑面積5.47萬平方米。

隨著秀洲城市西拓發展步伐加快，常住人口持續增長，極大考驗了當地教育資源的承載能力。特別是新城街道、高照街道區域內城市化進程的日益加快，原本的教育資源已無法滿足供給。

抓教育就是抓發展，謀教育就是謀未來。2022年開始，一場“‘新官’理‘舊賬’”行動在秀洲區全域推開。按照大抓作風建設、推動實干擔當的工作思路，秀洲區堅持教育發展優先規劃、教育投入優先安排、教育用地優先保障、教育問題優先解決，由一把手親自“挂帥”指揮，在深入調研后，最終確定在秀園路東側、洪賢路北側地塊新建上外學校西校區項目，並列入秀洲區“十四五”規劃。

為加快項目實施前的各項前期准備工作，秀洲成立項目推進工作專班，以任務上牆、挂圖作戰、量化推進等管理方式，抓緊抓實項目前期工作，確保兩年后學校如約開學。

歷史遺留問題是秀洲高質量發展道路上的“攔路虎”，是影響和制約經濟發展、社會穩定、民生福祉的“絆腳石”。如何真正解決這些歷史遺留問題，讓歷史賬單變為成效清單，使群眾更有獲得感？

秀洲區聚焦項目建設、招商引資等發展難題，深入剖析產業結構特點，前瞻布局發展方向，提出構建全域國家高新區發展格局，醞釀出爐“百個工程、千億投資、九大攻堅”的“3119”工程，貫徹落實一把手“挂帥”制度和“四套班子領導齊上陣”制度，推動領導干部分層分類領銜破難攻堅。依托“一個問題、一個專班、一個軍令狀、一抓到底”工作機制，該區專題對接上級部門“精准開方”，確保所有問題“解得動、攻得破”。

同時，秀洲區結合“周會商、旬總結、月講評”機制，進一步實施“一圖兩表雙指數”賽馬爭先機制，通過每周亮晒破難捷報圖、發布破難進度排名表、考評牽頭部門“領導力指數”、責任部門“破難力指數”等手段，加速攻堅破難。

此外，秀洲區實行“包干區領導認定—作風辦預審—作風建設領導小組審定”閉環管理機制，把確保問題清倉見底作為檢驗工作成效的“試金石”，通過考核“指揮棒”，樹立推動攻堅破難的鮮明導向，並組織相關領域企業和群眾實地察看、現場問答、綜合評議等方式，對破難事項進行評議，以問題“解得透”換企業群眾“真滿意”。

相關負責人表示，當前，秀洲正持續推進運河灣新城、國家高新區、臨空經濟示范區三大平台建設，完善“一城四區”的總體架構，著力打造高新產業核心區、秀湖商務創新區、聞川智造創新區、天鵝湖科技創新區，在奮力推進中國式現代化秀洲實踐中匯聚強大發展動能。（趙晨、史意）

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