古建名匠助力匯溪古建小鎮“破圈出道”，村民以榫卯作筆，修煉成為古建筑匠人﹔非遺傳承人在國家5A景區台州府城“安家”，帶動了一批新傳承人走上產業化新路……在台州臨海，這些帶頭人都有一個共同的身份——“幫農客”。

臨海市以特色產業為基礎，以共富工坊為載體，培育組建“幫農客”團隊，帶動探索從“工”到“匠”、從傳統勞動到技術輸出的臨海“解法”，不斷成長的高素養勞動者隊伍也與工坊“相互成就”，為其注入可持續發展的動力。

浙江省“新春第一會”針對“三支隊伍”建設，部署一系列行動。而“三支隊伍”中，高素養勞動者隊伍是基礎支撐。臨海，立足新使命、新定位，發揮“幫農客”特色優勢，持續推動共富工坊迭代升級，多維度探索創富新路，全鏈條優化技能生態，讓“新農人”激發創新動能。

“幫農客”撬動工坊轉型

步入大田街道戶外休閑共富工坊服務中心，這頭，技能培訓孵化新媒體人才﹔那頭，主播直播帶貨掀起休閑椅搶購熱潮……該服務中心完成了2.0升級，打破了傳統農閑勞動力的職業“天花板”，開設了精品課程，培養技能型人才。

這一變，也是臨海探索共富工坊迭代升級的生動縮影，在工坊高質量發展之路上，臨海再次領跑。早在2022年，臨海在浙江省率先推動特色產業進農村，建立廠房式、車間式等“新工坊”——沒有圍牆的工廠，破解企業用工難，促進農民增收。這也成為當地共富工坊的雛形。

多年來，共富工坊在臨海城鄉遍地盛開，已從單一的來料加工型走向多元，形成了農旅融合、電商直播、產業賦能等6大類。“蝶變過程中，也遇到了發展瓶頸，高技能人才的作用日益凸顯，推進農村富余勞動力向技能人才轉型，這才是共富工坊的生命力所在。”臨海市委組織部組織科科長華振杰表示，當地也在思考著，如何迭代升級蹚出新路？

一群“幫農客”，率先掀起了工坊“造血行動”。每個工坊都有一個“職業經理人”，充當起企業與工坊的橋梁。兩年間，他們的群體愈發龐大，幫鴨蛋抬身價，幫豆腐打品牌……他們打破了鄉村與城市、農民與市場的壁壘，也被大家親切地稱呼為——“幫農客”。

臨海思考著，這群田頭車間的“幫農客”，是特有的地方優勢，不妨以他們為支點，撬動共富工坊迭代升級，推動產業高質量發展。再環視全市產業基礎，4張“農業金名片”推動第一產業“出圈”﹔現代醫藥、汽車機械、時尚休閑產業支撐起工業“脊梁”﹔旅游、電商等第三產業發展勢頭迅猛。

臨海市謀劃著圍繞某一類產業打造一支“幫農客”隊伍，有的放矢地培育技能人才。於是，“幫農客”倍增計劃正式啟動。臨海在市級和19個鎮（街道）發掘熟悉村風民情、關注市場行情、擁有人脈資源的“農百曉”，邀請市場監管、商務局、供銷社等13個職能部門專業人員加入助農“朋友圈”。目前，臨海已有50支“幫農客”隊伍，共759名成員，縱向貫通市域到村社，橫向涵蓋金融、法律、產業等方方面面。

“技能型”引領創富新路

“‘幫農客’本身就是技能人才的組成部分，不僅要提高數量，也要激活動能，讓他們和產業精准配置，解鎖新技能，培育‘新農人’。”臨海市委組織部相關負責人表示。

圍繞這一思路，臨海市著手搭建新陣地，打造“縣級培訓基地+鎮街服務中心+村企培訓點”三級技能平台，又根據六類工坊的產業特色，建技能提升師資庫，探索工學交替、導師進坊、入企研修模塊化培養形式。

與台州學院未來鄉村學院合作下，尤溪鎮“尤口福”共富工坊將小班制培訓放在田間，將興農需求融入課程設計﹔眼鏡制造企業的技術型“幫農客”打造起了車間課堂，工匠點對點幫扶，實打實提高技能……

除了技能培育，這些新陣地在運行過程中也“解鎖”了其他屬性。它是村民們生活煩惱的傾訴場，營造了盡情表達的空間，也是“幫農客”洞察需求的窗戶﹔它是技能切磋的俱樂部，大家交流著行業前沿的新變化，倒逼“幫農客”優化課程、加速更新……

在新陣地學了新知識，但學以致用的過程並不總是一帆風順。河頭鎮玉峰村茶農羅士柳聽省級教授分享種植經驗，信心滿滿地回到300畝荒廢的茶園，不知從哪下手。這時，持續追蹤的“幫農客”朱朝安又出現了。作為茶葉行業技術骨干，他在課后實操中提供指導，打通技能應用的“最后一公裡”。目前羅士柳的茶園已有近150畝恢復生產，品質也迎來升級。

培育一批有技能壁壘的“新農人”，是工坊轉型的初衷。在“中國古建筑工匠之鄉”匯溪鎮，要想修煉成為古建筑工匠，技術門檻不容小覷。95后“幫農客”黃鄭強算了一筆賬：“初出茅廬的古建筑工，人均年收入近8萬元。如果成為能工巧匠，可達12萬元至15萬元，做到項目經理能達到20萬元以上。”於是，當地與6所院校、10家企業簽約成立聯盟，構建起“理論+實操+就業”、從基礎到進階的全周期技能人才培育體系。技能有高低，進階有標准。這也為臨海后續探索開展共富工坊技能人才自主認定工作打下堅實基礎。

無論是后續追蹤還是細化課程，都是從基層的需求出發，這也是“幫農客”團隊極有生命力的地方。如今，在“幫農客”的引領下，臨海212家共富工坊均以“技能”為關鍵詞，探索創富新路徑，培育技能型人才1500余人，其中低收入群體有116人，累計帶動全產業鏈增收超5億元。

全鏈條優化工坊生態

當“幫農客”深耕地方，工坊轉型的進度條持續刷新，由於產業集聚，各地既有共性短板，也有各自的經驗之長。於是，臨海創新發揮黨建聯建致富帶富作用，將全市鎮街劃分東、西、南、北、中5個片區，以產業為核心，統籌資源，取長補短，探索建立一系列“幫農客”相關機制。

各片區輪值“片長”，以定期聯商推動資源聯通、服務聯享。西部片區推出了“幫農客”趕市活動，定點收集民意、定向推廣服務，受益群眾逾400人次﹔東部片區召開西藍花研討會，共享漁船綜合治理經驗﹔南部片區整合旅游資源優勢，一起“變現”。

接下來，臨海將依托各鎮現有產業基礎，因地制宜系統謀劃一條示范帶、一套好招妙法，評選一群“幫農客”領頭人、一片星級工坊，以工坊之窗展示技能創富模式之優，以工坊之制奠定技能生態體系之基。

臨海市鼓勵工坊探索多種激勵模式，建立工坊與技能人才收益共享機制，助力技能人才從“打工者”變身“合伙人”。省級非遺嶺根草編傳承人鄭仙紅成功串聯起了集燈芯草種植、編制、研發、銷售於一體的產業鏈，晉級工坊“合伙人”，和嶺根村村民共謀產業前程，共享發展紅利。

“合伙人”機制也激發了技能人才創新動能。縱觀全市共富工坊，農業類佔據半壁江山，有人聯合互聯網頭部平台，有人開起后備廂集市，各自為陣探索農產品“變現”新法。

百花齊放間，臨海嘗試著通過黨建聯建完善臨海市域品牌融合發展體系。於是，工坊也開始了一場“延鏈”，臨海推出了“好食來臨”臨海農產品區域公用品牌，上線“幫農客”一體化交易平台，成立了“田蜜供銷”供應鏈公司，配套“供富大篷車”物流專線，走生產標准化、產業集群化、服務品牌化、消費場景化發展之路。截至目前，銷售額累計超過了1200萬元。

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