甬台溫改擴建台州北段:數智施工加速推進 工人與項目共成長
“過往需要16個人待在洞內,現在有了三臂鑿岩台車,3個人就夠了,一個循環能快個1小時左右。”在甬台溫改擴建台州北段岩下徐2號隧道,下午2點,上一循環的支護完成,隧道班組長黃子偉迅速登上三臂鑿岩台車,隻見他盯著顯示屏上的炮眼布置圖,熟練地切換臂架,開始新一輪的炮眼打設工作。
2023年以來,甬台溫改擴建台州北段項目堅持數字化管理、指尖上生產、可視化監管,大力推行機器換人減人,試點鋪開隧道全工序機械化施工。與此同時,項目緊扣產業工人技能素質提升,推動產業工人與項目同步奔跑。
“干工地14年了,第一次遇到這麼多機械項目,一開始隻能拿著設備說明書一項一項地看,不明白的就查資料、找技術員問。”今年37歲的黃子偉,也算是工地裡的“老把式”。作為隧道班組長,他需要全天候關注每一道工序的機械化施工情況。為了快速適應機械化施工,黃子偉每日來回穿梭於隧道和鋼拱架加工廠間,將鑿岩台車繁雜的操作知識記在心中。“最復雜的還是操作設備,每台設備都需要設置不同的參數,不只是按幾個按鈕那麼簡單,要靈活應對。”黃子偉說。
工人利用新設備、新技術進行數智施工。浙交建設供圖
為了賦能產業工人快速成長,浙江交通集團甬台溫改擴建台州北段項目指揮部以及參建單位以“師帶徒”“一帶一”或“一帶多”的方式進行理論學習加實操的專業培訓,定期邀請專家教授舉辦專題講座、開設技術微課堂,實現技能培訓、實操訓練、考核評價與現場施工有機結合,助力工人快速從普通工人變成技術人才。
晚上學理論,白天練操作,加上積極參加指揮部和項目部開展的技能培訓、技能比武,黃子偉邊干邊學、日積月累,將各種操作技術參數爛熟於心,變身成為了項目的技術骨干。
在甬台溫改擴建台州北段項目,像黃子偉這樣與項目共同成長、互相增益的工人還有許多。數智建造的快速推進,讓工人工作環境和勞動強度發生變化的同時,工作內容也發生了“智變”升級。
職工歐陽華、胡曉冬之前是從事傳統電焊的作業工人,工作內容就是電焊和操作冷彎機,需要長時間在高溫下手持焊槍,與火花四濺、煙霧繚繞的環境作斗爭,確保焊縫平整無裂紋、無焊瘤。有時出現不合格的情況還要打回重做,每天下來需要手動焊接30根左右的工字鋼。每每收工后,黢黑的防護手套都被汗水浸濕。
自從項目引進了鋼拱架自動化加工流水線,歐陽華和胡曉冬通過參加項目組織的專業技能培訓和考核,快速適應新設備、新技術,走上了新崗位。如今,歐陽華負責工字鋼卸貨和吊裝,胡曉東對接續焊和管理機器,隻需他們2人就可以操控6個自動化機器人,完成切割、焊接、搬運等多工序的生產作業,綜合日產能可達140節鋼拱架,加工精度合格率達到100%。
與此同時,項目還通過技術培訓、技能比武、技術創新等形式,將立功競賽與產業工人成長貫通融合,定期開展月度常規賽、季度綜合賽、業務專項賽、參建單位特色賽,評選“最美工人”“最美班組長”,不斷完善培訓、練兵、競賽、晉級、獎勵職工技能提升長效激勵機制,助力普通工人向現代產業工人轉變。(李嘉惠、章冰枝)
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