6月25日，錢塘機器人谷的會議廳裡，東部灣新城（大創小鎮）指揮部與6家單位完成具身智能機器人及其他智能終端產業鏈黨建聯建合作簽約。會場外，四足機器人不知疲倦地演示著重物搬運——一邊是機制的落定，一邊是技術的展示，場內外形成奇妙的呼應﹔

僅僅一天后，人工智能企業出海服務能力提升專家研討會又在錢塘緊鑼密鼓地召開，阿裡雲、中策橡膠、米奧蘭特等企業代表輪番登台，分享從東南亞到歐洲市場的出海心得……

兩場活動，一內一外，一聚一拓。但比簽約和研討更值得關注的，是杭州市錢塘（新）區正在編織的資源網絡：從黨建聯建到出海服務能力提升，從高校智囊到金融法律支持，這些要素保障不再只是政策文件上的條款，而是貫穿研發、生產、決策各環節，重塑著人工智能產業的生長邏輯。當前，錢塘深入實施“人工智能+”行動，發揮自身產業體系完備、應用場景豐富的優勢，強化高質量數據供給，在生態、算力、人才等要素上為企業提供精准支持，支持企業開展基礎研究和前沿探索。也正因此，錢塘人工智能產業優勢越來越清晰：不做空中樓閣，而是貼著車間和市場需求生長。這種“貼地力”，也是該區獨特的競爭力。

把組織建在鏈上，讓服務貼近企業

2026年4月，位於下沙街道圍墾街1399號的機器人谷正式開園。開園不到3個月，這裡便吸引了8家企業入駐，初步形成產業生態閉環。但物理空間的集聚只是第一步，如何讓鏈上的企業真正發生“化學反應”？錢塘的答案是：把黨組織建在產業鏈上。

在最近的黨建聯建合作簽約現場，錢塘發布《具身智能機器人及其他智能終端產業鏈黨建聯建實施方案》，方案核心就是將鏈上企業、高校院所、科研平台的黨組織和黨員力量整合起來，讓黨建成為串聯產學研的“紅色紐帶”。簡單來說，錢塘通過黨建聯建，將“企業點單、鏈上派單、部門接單”的閉環服務機制進一步制度化，精准破解企業在研發、生產、發展中的堵點難點。

具體怎麼做？產業鏈黨建聯建輪值副主席單位奧普智能科技副總裁桑音表示：“我們將切實發揮鏈上龍頭企業帶動作用，向產業鏈全體企業無償提供CNAS國家級檢測實驗室、智能化生產線參觀交流，向全鏈企業開放核心資源，激活產業微循環。”像這樣的“鏈動”，在錢塘早已成日常：2026年以來，僅東部灣新城（大創小鎮）開發建設指揮部便已牽頭組織產業鏈創業賽事、資本對接等活動5場，服務企業100余家次。

把服務送到企業門口，同樣是錢塘“貼著需求做服務”的生動注腳。不久前，浙江省具身智能機器人質量檢驗檢測中心正式落戶錢塘。過去，浙江的具身智能機器人企業要做權威質檢，得把樣機寄到外地，深耕水下機器人的杭州鰲海海洋工程技術有限公司體會尤深：“產品下水前，續航、定位、感知系統必須嚴格測試，可省內找不到有資質的實驗室，只能寄去外地。”正是看到企業的迫切需求，浙江省質量科學研究院決心將頂尖檢測能力搬到企業“家門口”。從“寄出去”到“送上門”，這個變化看似簡單，卻與黨建聯建形成了合力——一邊是組織機制的“軟連接”，一邊是公共服務的“硬支撐”，錢塘“兩手抓”為人工智能企業掃清發展障礙。

把經驗傳給企業，讓出海更加輕鬆

如果說黨建聯建解決的是“技術從哪裡來”的問題，那麼出海服務能力提升的則是“產品往哪裡去”的命題。當前，人工智能企業“走出去”的浪潮日益澎湃，但挑戰同樣扑面而來——如何選擇出海目的地？如何應對目標市場的文化差異與政策法規？錢塘的應對之道，是以需求為導向，搭建系統性的出海服務平台。

幾天前結束的人工智能企業出海服務能力提升專家研討會上，來的都是知名企業：阿裡雲、地衛二、思看科技、中策集團、米奧蘭特。這場研討會的背后，是錢塘對人工智能企業出海痛點的精准把握，也是系統性服務平台搭建的其中一環。“我們很樂意把自己在中東地區的發展經驗與大家分享，打通人工智能技術在海外落地的‘最后一公裡’。”米奧蘭特董事長潘建軍表示。

“抱團出海”、協作共贏，這樣的理念在錢塘早已深入人心：2025年9月，《人工智能產業合作與發展杭州倡議》及《人工智能國際合作服務聯盟倡議》正是在錢塘對外發布。包括出海認証在內，錢塘把概念驗証、生產制造作為做強人工智能產業的三大突破口，全力打造人工智能制造和融合創新發展“第一區”，助力人工智能從錢塘走向世界。2025年，錢塘人工智能核心產業營收達410億元，同比增長26.6%。