旅行裝飲水機瞄准差旅、露營賽道，壁挂式、嵌入式淨飲機面向辦公、家裝場景……位於浙江寧波慈溪市的寧波祈禧智能科技股份有限公司（以下簡稱“祈禧”）把小品類做出了大名堂。

　　慈溪被譽為“小家電之都”，這裡的現代家具與智能家電產業集群核心區，去年營收首次突破1000億元。

　　一台台新產品背后，是制造方式的轉變。

　　走進祈禧的數字化生產車間，電子大屏上，排產計劃、巡檢數據實時刷新﹔智能倉儲區內，自動導向車穿梭於貨架和庫位之間，物料按指令精准流轉。300平方米、18米高的立庫，“疊”出了6倍的庫容量。

　　2017年，祈禧年產值7000萬元，卻因倉儲不足、物料堆滿通道而“有單不敢接”。倉儲難題倒逼企業走上數字化轉型之路。

　　“現在業務在漲，但廠房不用再添。”祈禧董事長方曙光算了一筆賬：累計投入僅數百萬元，多年未增一寸土地，產值從7000萬元增至4億多元，物料周轉天數從40天縮短到7天，生產效率提高超30%，畝產接近3000萬元。

　　研發端，團隊用大模型輔助電路板設計、核查程序錯誤，測試效率提升約30%﹔售后端，企業把消費者常見的上百個問題整理成知識庫，人工智能客服直接解答率達80%。

　　整機企業在變，配套企業也在變。在相距不遠的橋頭鎮，慈溪市萬能電子有限公司生產的電源線，正源源不斷運往祈禧的車間。

　　“早在2010年前后，我們就開始自動化改造。”萬能電子總經理余崇威說。經過6輪迭代，萬能電子建成電源線數字工廠：車間每3.8秒下線一根電源線，單線用工從6人減至1人，生產效率提升40%，交付周期縮短30%﹔機器視覺檢測系統為每根電源線拍照，通過與數據庫比對圖像，識別不良品，把好出廠關。

　　一個整機廠、一個配件廠，拼出慈溪小家電的底氣：整機企業超2000家、配套企業近萬家，一件小家電不到1小時就能配齊全部零部件並完成組裝。

　　企業在轉型，政府也在改革。“中小企業轉型，最缺人才、平台和渠道，慈溪的解法是政府搭台，共享賦能。”慈溪市經濟和信息化局副局長許聰說。

　　慈溪市開出“菜單式”改造清單，企業照著“點菜”就能改﹔推行首席數據官制度，聯合高校為企業培養數字化轉型的相關人才……以“產業大腦”和未來工廠建設為牽引，慈溪市3年培育20多家省級智能工廠和數字化車間。

　　祈禧的新款概念飲水機由浙江理工大學、寧波大學科學技術學院分頭攻關。“有了政府支持、高校賦能，產學研的合作更加緊密，企業才敢搞超前的研發。”方曙光說，“現在滿是敢闖敢試、向新而行的勁頭！”

　　《 人民日報 》（ 2026年10月28日 01 版）