數據來源：國家市場監督管理總局

　　在新時代經濟發展的浪潮中，從互聯網頭部企業到專精特新“小巨人”，從產業鏈上下游配套企業到園區科創主體，新經濟組織如雨后春筍般涌現，成為推動我國經濟社會發展的重要力量。

　　數據顯示，截至2025年5月底，全國實有民營經濟組織1.85億戶，佔經營主體總量的96.76%，同比增長2.3%。今年1至8月，全國新設經營主體1550.2萬戶。其中，企業600.1萬戶，個體工商戶947.4萬戶，農民專業合作社2.7萬戶。新經濟組織日漸壯大，需要加強黨的建設。

　　黨建凝聚行業力量，共破產業難題

　　浙江寧波市海曙區，跨境電商產業園的會議室裡，區跨境電商行業黨委的月度例會開得熱鬧，十幾家中小跨境電商企業主圍坐一圈，聊的都是新進展、新招數。海曙虹德工具有限公司負責人舒琤平坐在其中，聽得格外認真——這樣的會，他如今場場不落。

　　放在過去，大家湊在一起，說的多是難。跨境電商是典型的新經濟組織聚集領域，企業規模普遍不大，單家企業面對市場競爭，壓力普遍很大。

　　海曙的跨境電商出口份額居寧波第一，區跨境電子商務協會聚攏了350余家企業。2025年5月，海曙在寧波率先成立跨境電商行業黨委，協會執行會長、寧波捷時進出口有限公司副總裁蔡井泉出任黨委書記，7名黨委委員全部由龍頭企業黨員出資人、負責人擔任。“黨建帶頭人，首先是懂市場的‘明白人’。”蔡井泉說。

　　“我們沒有一家一家建黨支部，而是以黨建促進行業層面的產業治理。”蔡井泉說，單家企業面臨的發展難題，就擺到行業層面來議、來解。

　　“月例會、季協商、年總結”雷打不動。區委社會工作部牽頭、區商務局指導，制定12項產業鏈黨建年度工作計劃，一項一項抓落實。同時，把海關、稅務、高校、平台企業請進協商圈，與企業同桌而坐，政策講在前頭，問題化在源頭。同時，通過搭建“企業黨組織—行業黨委—職能部門”雙向溝通機制，個性訴求即收即辦，共性難題專題研究，實現件件有著落、事事有回音。

　　對此，舒琤平有切身感受。此前，工廠一批貨被國外買家“放鴿子”，貨款回籠無望、倉庫積壓，企業瀕臨停擺。危急關頭，協會幫著對接資源，以“更換產品用途”的思路另辟蹊徑，為這批貨找到新買家，回籠了大部分資金。

　　救急之后，行業黨委又幫著“換賽道”，從產品和技術兩端出招：請舒琤平參加海曙制造出海對接會，與來自北美、歐洲的10多家跨境買家面對面，順著市場風向，把產品線轉向電動園藝工具﹔邀他參加跨境電商孵化培訓，用上能實時查看海外銷售數據、目標人群畫像的新型分析工具，照著真實數據改產品﹔對接專業拍攝團隊進廠，免費為其拍攝產品宣傳短視頻﹔經行業黨委商議、協會推薦，讓他亮相相關展會，還給資金扶持、減免展位費。

　　今年5月，一筆百萬元大訂單到了手——日本客商在展位上看中了舒琤平的電動園藝工具。靠著多方攜手，加上輕量化、精致耐用的產品，企業一舉打開新市場。

　　如今，依托頭部企業，行業黨委常態化組織中小會員企業進龍頭企業參訪，看車間、學運營，以大帶小、互通經驗﹔同時，舉辦首屆跨境電商孵化班為初創外貿企業系統授課。截至目前，孵化班已覆蓋企業30余家，出單率達60%，幫助20余家企業實現“從0到1”的突破。

　　組建黨員攻堅小組，攻下技術難關

　　走進傳神語聯網網絡科技股份有限公司，展廳主要位置，“國內首個‘根原創’大模型——任度”一行字格外醒目。公司黨委書記、副總裁傅強介紹：“從底層算法框架、模型架構，到上層應用，都是自主創新。相比同性能大模型，訓練算力和推理算力大幅下降，有效降低部署成本。”

　　進入“任度”界面，在對話框裡輸入指令——“生成打磚塊的小游戲”，數百行代碼在數十秒內自動生成、流暢呈現。點擊預覽，一款完整的小游戲即刻在屏幕上運行起來。“以前制作這樣的產品，需要至少兩個人，花半天時間才能完成。”傅強說。目前，在標書撰寫、知識庫治理、多語種調研、方案推演等場景中，“任度”都能在極短時間內給出可用結果，大幅壓縮人力投入與開發周期。

　　“任度”最早開發於2022年，當時，全球大模型技術快速發展，一直從事自然語言處理、計算機視覺、語音處理等人工智能技術相關研發的傳神語聯，也計劃開發大模型。“擺在我們面前的有兩條路，一是做‘套殼嫁接’，但技術掌握在別人手裡﹔另一個是基於傳神的‘根原創’做開發，難度大但能做到自主可控。”傅強回憶，公司黨委多次開會，也一遍遍征求黨員的意見，最終選擇了第二條路。

　　為加快突破關鍵核心技術瓶頸，傳神語聯組建了黨員攻堅小組——“礪刃大模型先鋒團隊”，該團隊13名成員中，有9名黨員。“黨員骨干帶頭簽下‘攻堅承諾書’，主動認領最難啃的技術難題，從底層架構做起，一行行敲出原創代碼，一次次進行算法優化。”傅強介紹，經歷了較長時間的研發與版本迭代，2024年，“任度”通過相關評測，正式發布並投入應用。

　　建好了基礎底座，傳神語聯的黨員攻堅小組繼續乘勢而上，研發了“傳神素問中醫大模型”，任度“雙腦”大模型一體機、傳神啟元·WorkOS企業智能體平台等產品。“我們堅持黨建工作與技術創新深度融合，把攻關陣地從通用大模型拓展至垂直行業應用，讓大模型真正沉到行業場景中，更好解決實際問題。”傅強說。

　　傳神語聯黨組織成立於2009年，2018年升格為黨委，黨員隊伍從最初的7名發展壯大到如今的117人，形成了“1個黨委+5個黨支部”的組織架構，並先后獲評湖北省黨建示范點、武漢市先進基層黨組織等榮譽稱號。

　　“近年來，公司黨委不斷把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢，持續深化黨建與業務融合，以高質量黨建推動企業高質量發展。”傅強表示。

　　黨小組建到生產線旁，推動降本增效

　　重慶璧山區，重慶日聯科技有限公司研發車間，黨員突擊隊帶領技術人員圍在一台自主研發的X射線顯微鏡旁，進行最后的試驗。屏幕上，一枚芯片內部結構逐層顯現，連細微瑕疵也無所遁形。

　　“這台設備的檢測精度最高可達500納米，相當於頭發絲直徑的1/300。同時搭載了三維CT成像算法，產品直接展現為三維立體圖像，哪怕藏在內部的氣孔、裂紋等都能看得一清二楚。”公司研發副總監、黨員鄭培晨一邊記錄數據，一邊介紹，這套算法和設備可應用在材料科學、生命科學等多個領域。

　　過去，這些技術長期被國外企業壟斷。作為X射線智能檢測裝備新經濟組織，日聯科技有限公司黨支部把“軍令”交到黨員手上，把攻關任務編進黨員責任區，培育“精檢先鋒·紅色探影”黨建品牌，創新推出“三聚工作法”，讓黨旗始終飄揚在研發生產一線。

　　“三聚工作法”首先聚焦組織生活規范化。今年以來，璧山區委“兩新”工委指導公司黨支部高效開展各類組織生活10次，圍繞科技自立自強、發展新質生產力等議題，進行支委領學、專題研討，政治引領一步步變成了技術攻堅的動力。

　　此外，聚焦創新人才專業化。通過建立黨員與骨干雙向培養機制，研發一線的技術能手、車間裡的老師傅、項目上的攻關骨干一批批被納入培養序列，公司核心管理層和關鍵技術負責人中黨員佔比超70%。

　　“我們在重大項目組、研發中心、關鍵生產單元都設了‘黨員責任區’和‘黨員示范崗’，關鍵崗位有黨員守著，關鍵工序有黨員盯著，黨的組織和工作融入企業發展方方面面。”公司黨支部書記余海鵬說。

　　如今，黨員責任區從研發端延伸到生產端，黨小組建到了生產線旁。“黨員建言獻策”“技術微創新”等活動廣泛開展，在優化設計、改進工藝、節約物料等方面，黨員提出並實施有效建議60余條，近3年累計節約成本、增加效益1000余萬元。新一輪“質量零缺陷”主題黨日現場，黨員帶頭嚴控質量，帶動產品一次檢驗合格率提升至98%。

　　聚焦核心技術攻關是“三聚工作法”的關鍵。為保障某全球知名企業定制檢測系統交付，2025年，鄭培晨帶隊連續奮戰20個晝夜，提前高質量完成任務。

　　黨建引領下，企業活力迸發。2025年以來，企業黨員牽頭完成重要專利申報38項。“研發X射線智能檢測裝備，技術要領就3個：穿透、精准、可視。如今，公司黨建也正在穿透業務，讓研發更精准、成果更可視。”鄭培晨說。

　　立足特色產業基礎，璧山區著眼智能網聯新能源汽車、電子信息、智能裝備等產業鏈集群，深入實施“黨建聯建·助企強鏈”專項行動，成立3個產業鏈聯合黨委，聚集上下游規上關聯企業141家，引領“兩新”組織高質量發展。2025年，區智能網聯新能源汽車產業產值突破600億元，新能源汽車電驅系統、關鍵零部件、光電顯示3個產業集群入選國家特色產業集群。

　　《 人民日報 》（ 2026年10月30日 18 版）