天氣轉涼，浙江寧波慈溪市金山社區獨居老人心裡卻暖暖的。“阿姨，有事情打我電話。”國網浙江慈溪市供電公司客服中心社區經理錢海軍一遍遍交代冬季用電注意事項，又寫下自己的手機號。每年入冬，錢海軍都往這片老舊小區跑，哪家是獨居老人、哪家用電設備復雜，他一清二楚。

　　這樣的奔忙，錢海軍堅持了很多年。2015年，他摸排慈溪殘疾人家庭，發現大量用電隱患，牽頭發起“千戶萬燈”公益項目，免費為困難群眾改造室內照明線路。他的手機24小時開機，隨叫隨到。“我願做一盞燈，照亮別人，溫暖自己。”錢海軍常說。

　　國網寧波供電公司構建“六心六型”楷模引領體系，學習“時代楷模”錢海軍的珍貴品質，匹配6類承載這些品質的組織形態，讓個人善舉轉化為全員行動范本。

　　在國網寧波市鄞州區供電公司調控中心，自動化運維班班長張霽明穿梭在調控中心，查看配電網設備運行狀況。

　　“分布式FA（饋線自動化）就像電網的CT機，能快速完成故障定位、隔離與恢復。”張霽明說，早年線路故障全靠人工巡線處置，動輒停電大半天。鄞州區是全國FA自愈系統首批試點，如何把系統建好？張霽明帶領團隊一頭扎進研究裡。兩個月裡，他設計了100多稿圖紙，帶頭制作了10多塊電路板。經過一年多反復試驗，終於研制出能承受高壓沖擊的電源模塊。

　　企業對用電穩定性的要求越來越高，怎樣把故障恢復時間再縮短些？張霽明又一次帶領團隊啃起“硬骨頭”。團隊最終實現毫秒級機械動作，建成分布式饋線自動化系統。復電時間壓縮至0.1秒，每年可為企業減少10多億元的潛在損失。

　　東海之濱，一束束微光匯聚成勢，默默守護著千家萬戶的燈火。

　　220千伏洪塘變電站遷建工程，是寧波同類項目規模之最。立項協調難、施工風險高、工期壓力大，項目一度陷入困局。團隊中的黨員骨干帶頭打破常規，倒排節點搶抓工期，制定“微頂管”方案建設地下電纜通道……3年日夜攻堅，這座變電站從藍圖變為標杆。

　　寧波產業園密集，制造企業普遍面臨用能與降碳雙重訴求，綠色低碳轉型缺少現成參照。“電能碳”一體化服務團隊圍繞企業全周期用能、控碳需求反復推演論証，提出“供電+能效+碳效”協同服務模式，在12個園區推開試點，惠及718家企業。

　　“錢海軍憑著奉獻心、熱誠心打造志願服務集群，張霽明帶著工匠心、探索心鑽研技術創新……‘六心六型’驅動電力人扎根崗位、辦好實事。”國網寧波供電公司黨委委員、工會主席王翔說，“六心六型”楷模引領體系是企業以典型帶動黨建與業務縱深融合的實踐。

　　隨著“六心六型”逐步落地，國網寧波供電公司人才分層梯隊成形，全員勞動生產率3年提升21.8%。“千戶萬燈”公益項目走進7個省份，惠及7萬多人。

　　《 人民日報 》（ 2026年11月12日 15 版）