有这样一群人，从保家卫国的“战场”到乡村振兴的“战场”，虽脱下军装，但军魂仍在，岗位在变，却初心依然。昔日“橄榄绿”造就了今朝乡村别样“红”。

　　创新农村产业发展 六月枝头杨梅“红”

　　杨春林，1998年入伍，2000年退伍返乡，现任台州仙居县湫山乡杨岸村党总支书记。

　　杨岸村共有200年以上古杨梅3000多棵，是仙居杨梅的发源地，也是目前仙居古杨梅群保存体量最大、保护最完整的一个村。杨春林立志要振兴家乡古杨梅产业，让仙居杨梅走出去。于是他成立了古梅树专业合作社，出资创办公司，带领村民重新整理已失管几十年的古杨梅林。经过多年的发展，酒厂的单销售额从创办酒厂之初到现在，5年之内就翻了15倍，达到300多万元。随着电商发展，杨春林准备和返乡大学生一起再创业，扩大杨梅产业链，上线杨梅罐头、杨梅糖等新产品，增加部分村民的就业岗位，为仙居乡村振兴打好产业兴旺的基础。

　　“抠门”书记清廉治村 村新景美建设“红”

　　王明奇，1974年12月入伍，1978年4月退伍，回乡后任仙居县职圳口自然村（后与韶山村合并为感德村）村党支部书记，致力于家乡的发展，带领村民致富。

　　王明奇的治村之道总结出来就一句话——对已严格，以身作则建设村两委班子；对事严谨，村务公开接受村民民主监督。在村里的公共事务上，他将村务公开，让村民也参与到乡村治理中来。特别是村里的共同财产，再小的开支都要求笔笔清。从1984年起村里的每笔收支都被明细记录，延续至今。

　　同时，王明奇深深地意识到，必须加快发展经济，村里才有资金搞建设。他开始带领村民发展杨梅和茶叶产业、帮助村民搞起了民宿、农家乐。38年过去了，原先的圳口自然村已被合并为感德村，村集体资产也从当年的8元2毛3变成了如今的999.7万元。“每笔钱都公开，每笔钱都入账，我们财务阳光了，村子发展才更健康。”账簿里有这样一条记录，最好诠释了王明奇对村里财务入账的坚持。

　　持续发展集体经济 社区居民日子“红”

　　张苏军，1978年12月入伍，1981年1月退伍，2002年至2020年任仙居县下园村民委员会主任，2020年任下园社区党总支书记兼居委会主任至今。

　　2002年下园村是一个集体经济空白村，村内仅有的一条2米宽的泥土路，是盂溪沿岸一个远近闻名的落后村。张苏军为改变旧貌决心发展集体经济，想方设法向银行两次贷款共800万元，作为新村建设的启动资金。经过村两委班子和村民们近20年的共同努力，现如今下园村集体资产已超1亿元，村集体经济年收入达220余万元。

　　解决村民基本生存的后顾之忧后，张苏军又提出拿出资金帮助村民解决福利分配、社会保障、医疗保险等实在的民生问题，为带领全村人民共同致富奠定基础。现在村里每年都会投入近160万元用于村民农医保、数字电视、粮食补贴等，给村民谋福利，让他们一起享受村里成功的果实，真正让村民感受到了生活有保障。

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