温州市烟草专卖局:
多元培养提升能力值 人才成长开启“倍速模式”
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近年来,温州市烟草专卖局全面融合内外资源,构建分层分类培训体系,一体推进“数字启航”“专业导航”“内力续航”等培养计划,开启人才成长“倍速模式”,让人才这一“关键变量”转化为推动高质量发展的“最大增量”。
“数字启航”竞跑新兴赛道
温州市烟草专卖局以数字化改革为总牵引,推进数字化普适性教育,提升人才队伍数字化能力“基准线”,强化核心能力建设。
低代码团队成员介绍“数字单兵”工具。游平议摄
温州市烟草专卖局联合高校定制了数字化培训课程,组织5批343名市县两级干部员工参加数字化转型专题培训班,分层提升队伍数字化能力。其中,全力推进“低代码”开发技能普及提升工作,“招兵+练兵”组建了194人的低代码团队,其中取得低代码开发师中级认证25人、高级认证9人,自主开发应用146个,成为攻克数字课题、打磨数字工具、输出数字成果的强劲支撑。
以开发的“数字单兵”工具为例,解构一线工作人员163项工作,关联展示各报表和指标,将其从“表表分散查询、单单交叉比对、户户碎片诊断”的琐碎中解放出来,有效提高了工作效率,让基层一线在数字化改革中提升获得感。
“专业导航”打磨硬核实力
着力专业人才培养,温州市烟草专卖局推动《专业人才培养三年实施方案》落地生根、开花结果。
经过前期各条线申报、专业人才培养工作领导小组研究,温州市烟草专卖局将数字应用自主开发等专业列入专业人才培养目录,火热开展团队招募。招募标准突出“强精专”,并匹配一年一次的双向选择和灵活进退机制,保障团队活力度和“含金量”,2023年共招募成员202名。18支专业人才团队通过系统性教育培训和实战化项目,攻坚63项年度任务。
温州市烟草专卖局制定了专业人才团队年度评价和激励细则,构建了“五单两库两标准”项目化运作体系,包括成员、培养、任务、荣誉、学习范式“五清单”,大拿库、资源库“两库”,团队、人才“两标准”,实现专业人才培养的全流程管控。
“内力续航”挖潜内生动能
温州市烟草专卖局大力开展内训师队伍选拔和培育,让内训师成为企业价值观的传播者、岗位技能的传授者、人才培养的践行者。
受聘内训师接受技能培训。徐文捷摄
该局将科级干部纳入内训师队伍,结合主责主业研发了79堂内训课程,内容涵盖数字治理、智慧物流建设、对标管理、政务管理等内容。科级干部讲师总结自身工作经验,授课面达100%。同时,该局每两年面向全市系统选聘内训师,员工可通过选拔评审程序获聘为内训师,并可结合个人特长、工作经验成为“专家讲师”,为员工分享专业知识。目前,共聘用初级内训师49人、中级内训师14人、高级内训师3人,建立了67堂课程。
该局还开展受聘内训师培训,从课程开发技术、授课呈现技术、微课制作技术等方面提升内训师能力;举办内训师视频课件评比竞赛,为内训师搭建展示自我和相互学习的平台,挑选打磨一批精品课件,建立优质培训资源库。2023年以来,“内训课堂”已累计授课481课时,培训4517人次。
据悉,下一步,温州市烟草专卖局将持续深化分层分类培训体系,提升人才培养质效,为人才成长按下“加速键”,为高质量发展打造“强引擎”。(蔡晓玲、王东东、徐文捷)
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