近年来，丽水市烟草专卖局以“青雁”创新工作室为抓手，构建人才汇聚机制，深度整合创新人才资源，营造创新氛围，为创新发展筑牢根基。

“青雁”创新工作室成立于2021年5月，现有成员39名。工作室以“传帮带”为核心，依据成员的能力与经验，形成分工协作机制：经验丰富者受邀担任指导，中坚力量勇挑项目主力重担，潜力新人则从助力优化工作起步，通过构建以老带新、实战锻炼的培养体系，持续激发全员创新创造热情。

在工作室导师指导机制下，青年人才快速成长。丽水烟草配送中心的青创成员蒋俊鑫累计获省市级荣誉10余项，产出专利3项；缙云县烟草专卖局的叶振杰借助工作室组织的系统培训与培养机制，在各类管理类创新活动中充分施展专业优势，连续2年获得工作室“成长新星”“年度优秀标兵”称号。

“青雁”创新工作室成员在讨论技术开发。丽水市烟草专卖局供图

2024年起，丽水烟草大力推进“创新领军人才倍增计划”，以“青雁”创新工作室为关键阵地，选拔专业导师团队，构建标准化创新流程。导师王俊杰是浙江烟草QC小组活动专家，带领遂昌县局“蚂蚁搬家”QC小组，斩获行业内省级奖项8项；导师吴方军连续14年打造了一系列课题成果，从选题策划、研究推进到成果总结，每个环节都遵循标准化流程。

这些创新“领头雁”们在自身团队建设机制下，用心带好创新团队，通过建立团队目标设定、过程管理、考核评价等机制，持续提升基层单位创新参与的广度与专业深度，同时积极投身重点项目指导，助力其他课题组攻关攻坚、取得成果。

王俊杰带领“蚂蚁搬家”QC小组开展活动攻坚。丽水市烟草专卖局供图

针对创新选题难问题，“青雁”创新工作室探索全新项目选题机制——以条线为单位，联合大师工作室，通过“岗位具象化—问题可视化—对策实战化”思路，直击工作场景的卡点病灶，找准项目攻坚方向，并整合数字化团队运营组织力量，对项目、人才、技术等资源进行统筹管理，共同助力成果提质。同时，建立常态化、针对性“送课下基层”活动机制，目前已开展送课12次，打造“启航”“续航”“领航”创新课程体系，覆盖创新规则解读、图表工具应用、QC程序与方法、创新实操技巧等内容。

为拓宽成长平台，工作室创新“见习评委”“见习讲师”等见习系列模拟训练机制，推进市县两级创新工作室的协同联动。通过设定见习目标、过程监督与评价反馈等环节，致力于为青创成员搭建更为多元的创新能力成长平台。

截至目前，工作室已培养10名核心骨干成员，37人参与市级以上项目攻坚，获得行业省级以上成果奖励23项，取得专利19项，在行业省级及以上层面发表获奖论文11篇。

“青雁”创新工作室相关负责人表示，未来，工作室将持续深化“创新提质”攻坚行动，建立全链条提升机制，力争让“青雁”们在创新活动中砥砺奋进、展翅翱翔。（李茵苹、钭李天）

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