近日，台州某企業董事長呂丁福懸著的心終於放下——他要求台州仙居溪港鄉幫助建設標牌產業電商培訓基地的事，順利解決。

“這些年由於企業快速發展，我們急需培養一批電商人才來銷售推廣標牌產品。當時，我抱著試試看的心態‘吹哨’，沒想到當地黨委政府接到申請后，立即安排人員到場對接，還按我們的要求對基地進行設計施工。”呂丁福說。

該企業期盼的問題及時解決，得益於仙居縣推出的“吹哨議事廳”多跨應用數字平台，當地助企服務實現“一呼即應”。不久前，該平台入選第六屆全國基層黨建創新最佳案例（共30個，台州唯一）。

“現在，我們的這個應用覆蓋全縣上市公司、商圈市場、產業園區、專精特新‘小巨人’共富工坊等380余家企業，形成了問題一鍵直達、部門破題閉環管理、干部助企全程監管的黨建紓困新模式。”仙居縣委組織部組織科負責人王煜哲說。

市場經營主體遇到難題，“吹哨”后，由仙居縣委組織部統一收集甄別，再流轉交辦。針對企業反映強烈的申請補助難題，該縣打通稅務、商務等28個部門數據，打破過去以各行政部門為單位的政策補助體系，確保全縣域涉企補助政策項目從同一個“口子”提供，補助資金一鍵申請。

在線下，該縣建立了由法治力量、德治力量、行業力量組成的“三力幫扶”庫。法治力量由片區民警、巡回法庭法官、律師等組成，德治力量由社工、志願者、網格員等組成，行業力量由政府重點涉企部門人員組成。需要上門服務時，他們就組團上門點對點幫扶。

企業“吹哨”后，相關部門會不會及時辦理？

仙居縣委“兩新”工委書記、組織部副部長張宇告訴記者，他們實行“敲鐘壓責”工作法，建立“紅黃綠”三色督辦機制——吹哨事項限期7日內解決為綠碼﹔超過7日未辦結轉為黃碼，推送至相關單位分管領導督辦﹔超過14日轉為紅碼，分別推至相關單位主要領導、組織部長進行督辦，以此實現“吹哨議事—流程辦理—限期督辦—跟蹤督促—數據復盤”全鏈條、全閉環運轉。其間，仙居縣委組織部干部監督科實施全程效能跟蹤、全程干事監督，對不作為人員，啟動追責機制，倒逼其限期解決。

獎懲並舉，方能行穩致遠。該縣還創新建立“助企積分”激勵機制，對干部、網格員等助企紓困情況進行積分考核，並與評優提拔、相關待遇挂鉤，有效解決一些人“工作動力不強，干好干壞、干多干少一個樣”等問題。

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