2月24日元宵節，紹興市柯橋區蘭亭街道謝家塢村第六任駐村指導員張良帶著一個規劃團隊來到謝家塢村實地踏看。春節以來，他一直在駐村忙碌：新建兒童公園的停車場拓展、露營基地的基礎配套設施提升、駐村指導員制度傳承館研學基地路線設置……“這些都是今年4月份之前要落實好的項目，這個春節基本上都在村裡。”張良笑著說。

2023年，謝家塢村集體經營性收入接近700萬元，是2003年的20多倍，村民人均年收入也由當時的約7000元增長到6萬多元。聊起村裡翻天覆地的變化，謝家塢村黨總支書記陳志芳說，“六任駐村指導員一任接一任地幫我們規劃布局、招攬項目，他們功不可沒。”

2003年底，浙江省從各級機關挑選一批黨員干部下農村，基本實現每個行政村都派駐一名農村工作指導員，推動黨委政府工作重心下移。柯橋區（原紹興縣）積極響應，決定以蘭亭鎮為試點、以謝家塢村為先行地，率先探索駐村指導員做法，隨后在全市推廣。

謝家塢村的蝶變正是駐村指導員制度在紹興大地傳承發展的生動寫照。20年來，紹興始終堅持把駐村指導員制度作為忠實踐行“八八戰略”、深入推進“千萬工程”的重要抓手，自上而下推動各地不斷深化探索，使之日益成為農村共富的“惠農工程”、農村黨建的“強基工程”、聯系群眾的“連心工程”、優秀干部的“墩苗工程”、化解風險的“平安工程”，有力促進了農村發展、農業增效、農民增收和社會穩定。

截至目前，紹興已累計選派19批、3.6萬余名機關黨員干部下沉到1772個村。他們薪火相傳，接力奔跑，探索出“干部向一線下沉、情況在一線掌握、力量在一線匯聚、矛盾在一線解決”的工作模式，用真情實干和責任擔當書寫鄉村振興的“駐村答卷”，成為鄉村發展不可或缺的一股核心力量。不僅如此，駐村指導員制度還逐漸向社區、企業拓展，形成“駐村指導員、駐社指導員、駐企服務員”3支隊伍齊頭並進的良好態勢。

廿載時光，廣大駐村指導員精准指導“五星3A”創建、先行村培育、“共富工坊”建設、村級集體經濟鞏固提升等工作，“駐”力鄉村振興取得豐碩成果：累計建成省級未來鄉村60個，浙江省新時代美麗鄉村達標村1523個，全面消除年集體經營性收入50萬元以下行政村，建成“共富工坊”910家，吸納農村剩余勞動力4.5萬余人，帶動從業人員人均月增收2900余元。

近年來，伴隨著數字化應用場景不斷拓展，紹興在堅持深化駐村指導員制度中，因地制宜探索出一系列“智治”新模式，“浙裡興村治社”正是其中之一。

日前，紹興諸暨市嶺北鎮梅塢村駐村指導員蔡鑒助將村旁工業園區沒有劃定規范停車場，車輛進出成為安全隱患這一情況錄入“浙裡興村治社”應用，很快相關部門聯合到村裡解決了該問題。

“浙裡興村治社”打通事項流轉通道，實現各級資源力量一體聯動、精准配置。應用上線以來，紹興市駐村指導員累計發現解決問題6.2萬余個，問題辦結率達98.9%。

“駐村指導員制度如今已成為紹興市鄉村振興工作、基層組織建設和社會治理的一張‘金名片’。”紹興市相關部門負責人表示，接下來該市多部門將持續深化“駐村指導員”制度，加大教育培訓力度，完善關心關愛機制，以數字賦能讓駐村服務更加智能、更加智慧，最大限度將駐村指導員的積極性、主動性激發出來，為促進鄉村全面振興、實現共同富裕作出更大貢獻。

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