4月1日，記者走進台州某汽車配件公司的年產汽車車身、底盤結構件80萬套項目施工現場，數台打樁機轟鳴作業，運輸車輛往來穿梭，一派熱火朝天景象。

　　該項目是台州路橋區螺洋街道浙商鄉賢回歸項目，摘地到開工，從原計劃的90天縮短至40天。這速度讓該公司負責人余德友深有感觸：“很給力、很暖心，充分感受到了路橋優質的營商環境，讓我對回歸家鄉投資充滿信心。”

　　主動上門助企“解壓”

　　該項目總投資10億元、佔地面積148畝，是該公司角逐新能源汽車賽道的重點項目，引入先進的沖壓和焊接設備，打造高自動化水平的汽車零部件生產線。項目建成投產后，能擴大公司生產經營規模，進一步提高市場佔有率。

　　1月31日拿地、2月1日簽訂土地合同、3月6日辦好施工許可証、3月11日進場開工……原本需要3個月的審批流程，在路橋經濟開發區和螺洋街道的統籌謀劃及相關部門助力下，通過優化手續，創新工作機制，最后僅用時40天，企業順利進場施工。

　　“今天審批進度怎麼樣？項目進度有沒有困難？”該項目專班副組長賀勤瑛每天都會向企業了解項目進展情況。得知企業因為老廠房場地受限較難提升產能，專班工作人員主動協調解難。確定新廠址后，螺洋街道又積極協助企業辦理“分階段施工許可”，同時快速推進每個階段的施工進程，竭力為企業“解壓”。

　　“按照常規模式和流程，企業辦理施工許可証前置條件多、程序復雜，需要等待時間較長，我們辦証的時間又逢春節長假。感謝政府，辦理時間大大縮短，預計新廠房10月就能小批量投產。”余德友表示。

　　“專班會診”精准施策

　　一大早，螺洋街道上寺前村駐村干部朱永已經在施工現場了解進展情況。在該地塊施工等過程中，他幾乎每天都來現場“打卡”。

　　“前期我們發動黨員、村民代表等力量，形成溝通協調小組，及時與村民溝通，保証供地順利。”朱永說，了解到項目進展遇到問題后，專班也會第一時間解決。

　　螺洋街道圍繞“三支隊伍”建設，專門成立了“項目推進工作專班”，街道主要領導任負責人，抽調高素質業務科室骨干至專班，讓“專業的人”干“專業的事”。專班列出節點工作清單，倒排時間，將原本串聯的環節進行並聯推進，在路橋區發改局、自規局、經信局等單位無縫銜接下，為項目無障礙施工提供有力保障。

　　“專班會診”模式是螺洋街道優化營商環境的一項創新舉措，針對項目報批過程中出現的“疑難雜症”，專班“集中把脈、現場開方”，最后確定專人認領、定時解決。

　　“針對企業碰到的問題，專班成員集中‘會診’，從各自專業角度提出建議，幫助企業厘清方向，給出利於企業的解決方案，讓企業能夠深刻感受到街道助企的力度和溫度。”螺洋街道黨工委委員、辦事處常務副主任羅人瑋表示，街道將進一步優化“專班會診”模式，讓落地企業能夠心無旁騖做實業、抓發展。

分享讓更多人看到