“過去回復群消息就忙半天，生怕遺漏影響考核評價，現在我們有更多精力為群眾干實事了。”溫州文成縣巨嶼鎮孔龍村黨組織書記林長興說，2024年考核指標都是干貨，案頭性指令性事務少了很多，不僅清楚干什麼，更清楚干成什麼樣，“大家信心滿滿，爭著奪旗上榜，我們村不到一周就啃下了20余處環境整治頑固點位，這在以前很難做到。”

這得益於巨嶼鎮為進一步提升基層組織執行質效，所形成的“村PI”關鍵指標評價體系，包括集成定制平安建設、集體經濟、和美鄉村等16類61項常規考評指標和37項加分指標，還明確了15種“一票否優”情形，讓村干部忙要忙到“點子”上。據悉，為避免“憑印象憑感覺給分”，巨嶼鎮對村組織考核指標盡可能量化，無法量化的也提出具體形象、便於把握的評價標准，輔以擂台比拼等載體，運用現場實績述職測評等舉措，形成“上台賽—復盤評—再提升”的閉環機制。

巨嶼鎮不僅量化考核重點，還優化考核方式，針對以往小村評優“缺優勢缺干勁”問題，綜合考慮村規模、治理復雜程度等因素分為三類村，進行分類評比、綜合比選，做到“分賽道、同標准”競跑。巨嶼鎮黨建辦負責人表示，“雖然明確每一類均評出季度優秀，但前提是該類村中實績考評最高分不低於80分，否則該優秀名額將從所有村中擇優確定，這既樹立起‘無論村庄大小，努力就會被看見’的實干導向，也傳遞出‘無論如何分類，躺贏躺平不可能’的鮮明態度。”

為有效激發治村團隊工作合力，巨嶼鎮實行“三位一體捆綁考評”，將村組織實績考評分的50%作為駐村干部和村主職干部考評基礎分，成為拉開考評差距的關鍵，倒逼鎮村干部“一個戰壕裡共進退”。駐村干部呂雨鍶對這樣的方式很認可，“以前有的干部怕駐大村、怕擔擔子，更願意挑輕的，而新的捆綁評價方式，讓駐大村重點村有更多的得分機會，大家也更有干勁。”此外在村主職干部考核中，巨嶼鎮根據不同崗位職責設置個性化測評環節，如村黨組織副書記由綜治、紀委等條線重點賦分，而村委會副主任則是農業、村建等條線重點賦分，因崗設考、因人施考，力求考核結果客觀真實。

能者上庸者下，為實干者撐腰站台考驗著組織擔當。巨嶼鎮將開設“強能力強作風強攻堅”破難先鋒專欄，劃出“駐村看我、擔當有我”“頭雁爭鳴、勇往直前”“副職擔當、敢抓善為”等榜單，公開晒績亮榜，同時年度考評結果直接挂鉤提拔使用、評優評先，讓好干部更出彩。此外，巨嶼鎮對干部的激勵不僅體現在評先評優，還在薪酬待遇上予以傾斜，如設立駐村工作專項考評獎勵經費，除基礎性經費外，再為季度考評前列的駐村干部額外發放獎勵，切實做到暖心有感、干事有勁。（高志強、余林）

分享讓更多人看到