“小區綠化帶整治后還做起了圍欄，健身場地建起來了，污水改造弄好了，還施劃了停車位解決亂停車問題。沒想到我們這個‘先天不足’的小區也有這麼幸福的一天。”10月28日，家住湖州市南潯區年豐花苑小區的居民蔡先生感慨地說。

這一切，得益於湖州市構建“黨建引領社區+業委會+物業服務企業”三方協同治理架構，解決小區痛點、難點問題，有效提升居民的幸福感、滿意度。

年豐花苑小區曾經是臟亂差的“問題小區”，物業履約考核一度排名“后十”。隨著新物業的入駐，其所在的朱塢社區啟動了三方協同機制，每月社區都會固定和業委會、物業服務企業召開例會，交流工作推進情況，匯集居民群眾訴求，研究有關矛盾問題解決方案。

“‘三方協同’形成工作合力，能夠集中各方智慧和力量，共同攻克小區治理難題。”朱塢社區黨支部書記楊永明告訴記者，小區越來越好，居民認同感也越來越強。他說，最大的變化是，原來物業費收繳率20%都不到，現在已經達到95%。

年豐花苑小區“變身”只是湖州市三方協同治理的一個縮影。近年來，湖州市堅持黨建引領，持續推動社區、業委會、物業服務企業三方協同共治破難提升，積極探索黨建引領下物業管理融入基層治理的湖州路徑。

“通過以制促融、以建促治、以優解憂，不斷深化三方協同共治，激活小區治理活力。”據湖州市建設局物管中心相關負責人介紹，湖州市把黨建引領寫入《湖州市物業管理條例》，出台《關於實施黨建引領社區居委會、業主委員會和物業服務企業三方協同共治重點項目的通知》等文件。同時，深入推進雙向進入、交叉任職，通過交叉任職提升組織合力。

在湖州南太湖新區陽光城社區，物業公司負責人同時擔任社區黨委委員，社區黨委書記則是物業公司的指導員，業委會主任同時也是社區黨委兼職委員。“在社區管理上，我們三方分工不分家，服務目標是一致的，就是搞好社區管理，為居民建設美好家園。”在陽光城社區黨委書記郭穎看來，這樣的模式促進了“黨建+物業”的深度融合。“三駕馬車”齊發力，這幾年社區聚焦居民急難愁盼的問題，辦成了不少事：取消了雙面停車﹔完成車位改造，為小區增加了400多個停車位﹔升級車輛管理辦法，控制外來車輛的進入，小區行車順暢了……就在最近，經過2個月施工新建成的排灌站，讓困擾小區51幢、52幢、56幢和57幢多年的雨污水倒灌問題得到有效解決。

通過三方協同機制，不少老舊小區路平了、電梯順暢了、電動自行車有地方停了。一些地方還因地制宜創新治理方式，如駿明國際小區，三方聯合成立“老潘調解室”，讓鄰裡矛盾“不出單元”﹔還將“尊重物業工作人員”寫進小區文明公約，讓業主和物業間形成了很好的良性循環。

據悉，目前，湖州市共有上百個社區實行三方協同機制，通過社區黨建引領作用，融合黨建聯建，三方協同不斷提升小區建設，讓小區基層治理更有寬度，小區建設更有力度，服務群眾更有溫度。

分享讓更多人看到