“招商引資絕非簡單的公式化工作，每個項目都有獨特難點，要有針對性地推介。”“鄉村要什麼——要讓青年回鄉村，讓資源變元寶，我們選調生的身份和使命與其不謀而合。”……3月14日，在台州三門縣“百名科長破百難”案例分享會暨“一線練兵、六干破難”工作部署會上，科長、老將、選調生代表們分別進行了破難案例分享，釋放著三門縣干部隊伍攻堅克難的堅定決心與昂揚斗志。

　　2024年，三門貫通落實台州市“謀比拼”干事創業活動，創新實施“百名科長破百難”一線攻堅活動，構建起縣領導、單位“一把手”、中層骨干三級干部領辦破難項目的工作格局，全縣84家單位中層干部領辦破難項目787個，縣級層面篩定87個重點破難項目，在實戰賽馬中破解了真難題、推動了大發展。

　　精准選題 靶向破難

　　破難項目如何選、怎麼選？“百名科長破百難”活動開展以來，科長們廣泛調研、征集意見，精准篩選出涵蓋農村發展、民生保障、項目推進、企業服務等多個領域的重點難點項目，精准切中發展脈絡、回應企業群眾關切。

　　在海游街道下謝村，統一規劃、集中建設的疊墅正拔地而起。這一改變，離不開三門縣資規局深入實施的駐鎮村規劃師制度。“在建設用地零新增的情況下，我們精准為下謝村、陳家村規劃出212套疊墅，破解永久基本農田限制、無房戶住房難題以及拆遷安置等諸多棘手問題。”該縣規劃編審中心主任陳湘劍介紹，目前，創新推出的疊墅戶型已在5個村庄成功落地。

　　短短60天完成98家橡膠企業改造方案，半年完成59家橡膠企業升級改造。同樣讓人點贊的，還有三門橡膠產業綠色突圍的“三門速度”。“橡膠是三門的傳統產業，曾深陷低、散、亂、污困境。”台州市生態環境局三門分局污染防治科科長任曉蕾領銜橡膠行業優化提升3.0行動后，直擊痛點，建成橡膠行業數字駕駛艙應用場景和三門縣橡膠綠色循環利用創新服務中心，從源頭解決長期困擾行業的“臟亂差”問題。

　　2024年，超過九成的破難項目已得到有效解決或取得實質性進展。今年，三門將聚焦項目化破難、實戰化練兵，迭代升級工作打法，持續拉高科長們的履職能力高線，強化重點攻堅和點題派單，狠抓落實機制和跟蹤問效，推動項目破難提質擴面增效。

　　狠抓落實 善破善成

　　“我們三門鄉村發展的潛力與機遇是巨大的，能為你們提供廣闊平台和優厚待遇。”這幾天，在四川成都，三門鄉創人才振興公司負責人劉晨忙碌地穿梭各個招聘會。此次跨省招聘，他帶著明確的目標，期望為三門的鄉村振興事業吸納更多有識之士。

　　人才是鄉村振興的關鍵支撐。2024年底，三門充分利用組織部門及社發集團統籌政策、人才和資源的優勢，成立縣級鄉創人才振興公司，並同步建成首批124人的鄉創人才儲備庫，為鄉村找項目、找人才、找路子。

　　亭旁研學營地成功盤活閑置資產，牛尾塘景區借“1號公路”開通打造三門濱海新游線，湫水山紅茶種植項目順利建成……一批優質項目結出累累碩果，為鄉村振興注入強勁動力。

　　面對江景花苑治理難題，三門縣委縣政府每周調度、把准方向，縣委社工部牽頭組建攻堅小組，千方百計解決群眾急難愁盼。

　　為進一步提升工作效能，三門建立健全領銜領辦、晾晒督考、叫醒提示等閉環管理機制，從項目的篩選、實施到推進，每個環節都緊密相扣，推動破難項目穩步前行、落地見效。

　　全員聯動 攻堅擴效

　　在破難攻堅的賽場上，三門上下齊心，科長們身先士卒，面對復雜難題不推諉、不退縮，成為攻堅戰場上的中流砥柱﹔“五線歷練”年輕干部帶著蓬勃朝氣與創新思維，在各個工作場景中積極探索、大膽實踐﹔“老將攻堅組”、選調生“星耀班”這“一老一小”攻堅隊伍，成為破難征程上一道靚麗風景線。

　　2024年，三門組建的5支“老將攻堅組”，直面發展難題，啃下一塊塊“硬骨頭”。今年，他們乘勝追擊，一批退出領導崗位干部以“個人意願+組織點派”的方式，奔赴“老大難”點位。

　　在三門亭旁，鎮領導帶頭沖鋒，領題科長迎難而上，年輕干部踴躍參與。面對每年接待游客量可達十萬人次，但文化資源開發深度不足、旅游體驗形式單一等難題，該鎮迅速破題，立足自身特色，明確了“紅色引人、九景留人”的文旅定位，精心繪制全域全景游覽圖，創新推出一批特色點位，成功為旅游注入新活力。今年春節期間，亭旁鎮人氣爆棚，累計拉動消費近千萬元。

　　三門還巧用典型示范“放大鏡”，融合干部培訓和項目破難，精心打造“一線破難課堂”，“學中干、干中學”已在三門干部隊伍中蔚然成風。

　　“今年，破難主體將向縣管干部、中層副職、優秀年輕干部和其他層面干部延伸，構建起全方位、多層次的攻堅體系。”三門縣委組織部相關負責人說。

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