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力量圍著項目配 機制立足區塊建

台州峰江街道:主動轉型 裂變發展

龐曉棟
2025年03月18日17:03 | 來源:台州日報
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3月17日,走進台州市路橋區峰江街道的某電氣科技有限公司,1000多平方米的租用廠房裡,工業機器人來回“搖動”,一條數字化生產線正有序運轉,另一條新的生產線也已准備就緒,即將投產,年產值預計達3000萬元。

這家公司主要產品為機器冷卻設備,於2022年落戶峰江。2024年,峰江街道助企服務專員通過走訪,摸清了該企業“家底”:科技含量高、產值增長快、畝均效益高,是一家符合新型工業化、發展新質生產力要求的優質企業。根據企業增資擴產意願,峰江利用已有廠房資源,僅花一個月時間,就解決了企業用地需求。

產業是經濟發展的“根基”與“命脈”。峰江街道全體干部結合轄區實際、統一思想——轉型要轉的不僅是產業、空間和治理,還有理念和作為﹔做實事、辦好事才能取得實效。

遵守“黃金法則” 創優營商環境

針對企業、項目以及人才發展推出系列特色服務,嚴格落實上級“1187”助企百曉機制,也是峰江推動產業發展的發力點。

這幾年,峰江總結了幾條助企服務的“黃金法則”。一是溝通“零距離”,服務聯絡“精准化”。為各規上企業及重點項目確定一名機關干部作為聯絡員,負責排好時序、歸集數據等工作。同時,工辦組建聯絡員群,對企業進行一對一“精准化”幫扶指導。二是紓困“零死角”,線下線上“一體化”。“沉下去”走訪全覆蓋,街道班子領導對其聯系的規上企業實行每月一走訪。

基於此,2024年,“台藝年產100萬套新能源汽車內外飾部件項目”在摘地后26天內順利進場開工﹔普蘭卡生產基地項目實行“企業專員+政府專員”項目雙專服務模式,為企業拿地建設早開工提速十多天。

服務過程中,街道發現子女上學問題成為企業人才流失的原因之一。“必須開辟綠色通道,解決其后顧之憂。”峰江街道發展服務綜合協調崗主管石飛亭說,2025年春節招工結束后,峰江立即安排專人與企業對接,全面收集員工子女的年齡、戶籍、就讀年級等信息,並與區教育主管部門對接,了解入學政策與流程,妥善解決企業員工子女入學問題。

針對技改項目,峰江街道細化服務,篩選一批符合申報條件的企業,主動上門將技術改造的有關扶持政策、技改項目備案程序和技改備案的重要性必要性送達企業,指導輔導企業進行技改備案。

在這種實干的態度和作風中,峰江的規上企業增至95家,產業布局從零星分散到頗具規模轉變。

鍛造“星火鐵軍” 推進裂變發展

聚焦干部隊伍建設,峰江街道黨工委圍繞多方面的能力提升向全體干部提出要求。

首當其沖的是激活干部隊伍動能。峰江按照不同群體的能力特征、需求差別,分類培養、管理和使用,激發全員干事熱情。

以35周歲以下年輕干部為主,峰江創設“星火裂變營”,建立輪值機制,每月一期選定主題,自主開展讀書分享、政策辯論、青年宣講等活動﹔對於中青年骨干,樹立鮮明的重點工作用重兵、重點崗位出干部導向,讓他們挑起重擔、感受信任、富有奔頭﹔根據老同志的所長、所求、所憂等,開展解困擾、調崗位、作激勵等工作,引導老同志煥發夕陽紅﹔發揮退休老干部經驗優勢,為做地出謀劃策,加速推進。

在推進重點項目過程中,峰江建立實時晾晒戰果、分組排名競賽等機制,營造戰則必勝和爭先恐后的濃厚氛圍。

(責編:艾宇韜、王麗瑋)

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