麗水市景寧縣煙草專賣局:
創新人才培養機制 打造青年成長“加速器”

近年來,麗水市景寧縣煙草專賣局聚焦青年員工的全面發展,不斷完善和優化青年員工成長成才機制,鼓勵引導青年員工積極投身高質量發展和現代化建設。
景寧縣煙草專賣局不斷創新人才培養模式。在組織架構上,該局以青年員工成長成才為目標,以推進年度重點任務工作為導向,創新打造“畬智”工作室,並結合青年員工的專業特征、崗位特點、個性特長等維度,分類打造融媒體、數創、規范3個工作小組,鼓勵青年員工結合自身實際加入小組,推動各類人才在小組內各盡其能、各展所長。在運營模式上,該局從各部門挑選工作經驗豐富、責任心強、業務能力強的中基層部門負責人,與3個工作小組結成對子,負責指導小組年度計劃制定、組內活動開展及考核評定工作,讓小組運營更規范、活動更豐富、參與熱情更高。在活動開展上,該局以工作室為載體,結合企業重點難點工作任務,常態化開展學習研討、融媒策劃、創新風暴等實踐活動,推動青年員工加快成長。
青年員工依托“畬智”工作室開展組內活動。彭友志攝
“我們搭建工作室的平台,目的是讓青年員工能夠找到合適的發展平台,實現員工與組織平台之間的雙向互動。”景寧縣煙草專賣局辦公室負責人李學平說。
工作室解決了青年員工日常學習、互動交流缺乏組織的問題,如何進一步錘煉青年員工的本領能力,在更廣闊的平台上實現其自我價值?
該局堅持內外並舉,不斷完善人才培養機制:對內深化青年員工AB角崗位制度,鼓勵全體青年員工積極考取低代碼開發師証書,選派青年員工到一線共同參與課題研究、創新、QC、香溢幫扶等各類基層實踐,不斷錘煉本領,推動青年員工從“單一型”人才向“一專多能”型人才轉變﹔對外積極選送青年骨干力量參與上級重點工作攻堅任務,增強青年員工的獲得感和榮譽感。
景寧縣煙草專賣局打造“數字先鋒崗”。彭友志攝
據悉,該局將員工在各類實踐中取得的成果與考核激勵挂鉤,不斷完善人才激勵制度,拓展考核激勵維度,並通過設置黨員先鋒崗、數字先鋒崗等先進典型,開展人物事跡分享會等活動,激勵青年員工奮發向上、成長成才。
相關負責人表示,景寧縣煙草專賣局將不斷創新人才培育模式,完善人才選育管用“全鏈條”,幫助青年員工成長為可堪重任的“多面手”,為社會發展貢獻“青春力量”。(彭友志)
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