“本月農民工工資發放覆蓋人數47人，符合實名制管理要求，不存在少發、漏發情況。”近期，在紹興±800千伏換流站工程項目部，項目經理童成飛在《清廉項目部廉潔紀實手冊》專項記錄上簽下名字，這是浙江送變電公司落實民管小組月度監督職責的一個縮影。

該公司將清廉項目部建設作為重點，把廉潔文化熏陶、日常監督管理、實景教育實踐三者緊密結合，讓“不搞貓膩、清白做事”的理念融入項目各環節，為企業高質量發展筑牢“紀律防火牆”。

讓清廉風氣吹進項目部

廉潔文化陣地是傳播廉潔理念、涵養清風正氣的重要載體。該公司聚焦500千伏及以上輸變電工程和220千伏區域項目部，在建設工期1年以上的項目中重點開展清廉項目部建設。

走進嘉興秀北500千伏輸變電工程項目部，一條精心打造的廉潔文化走廊格外醒目。“工程分厘不疏漏，廉潔言行莫放鬆”等標語錯落懸挂在走廊，兩側的廉潔故事和漫畫也讓教育更接地氣、更入人心。

嘉興秀北500千伏輸變電工程項目部廉潔文化長廊。劉思瀚攝

為嚴控分包商在項目建設中的行賄受賄、偷工減料等行為，該公司各項目部還與分包商簽訂《分包商不良行為告知單》等廉潔承諾書，“抬頭見廉、低頭思廉”的濃厚氛圍在無形中形成，項目部成為了廉潔文化傳播的第一陣地。

把項目監督落到實處

圍繞項目管理的關鍵環節和廉潔風險點，該公司在瑞安500千伏變電站工程、臨平500千伏變電站工程等項目構建了制度規范與人員監督並重的監管體系。

“這份‘小微權力’負面清單就像一面鏡子，讓我們清楚知道哪些事情不能做。”瑞安變的年輕技術員馬毅恆這樣說。公司紀委發布《“小微權力”負面清單》，明確了八個方面的禁止行為，並聘任了22名廉潔監督員，對各項目部開展常態化監督。新任監督員劉思瀚表示：“作為廉潔監督員，我們要當好項目的‘廉潔哨兵’，既要監督項目運行，也要保護一線員工不越紅線。”

項目部成員簽署廉潔從業負面清單。何澤輝攝

必要的廠務公開也不可或缺，各項目部對日常考勤、進度款考核、物資報批、工程驗收等敏感事項進行公示，接受群眾監督。針對農民工工資支付、廢舊物資回收監管等問題也多管齊下，確保項目運行全程陽光、可控。

讓廉潔意識扎根員工心裡

浙江送變電公司堅持“教育在前、預防為主”原則，推動廉潔教育從“文件傳達”轉向“情感共鳴”。今年以來，公司組織項目人員參觀廉政教育基地3次，開設廉潔專題黨課5次，集中觀看警示教育片，以案促改、以案促治。同時，在廉潔家書活動中向項目經理的親屬寄送家書，推動廉潔文化進支部、進家庭、進內心，引導員工及其家屬共同守廉、助廉、護廉。

公司清廉項目部廉潔行為紀實手冊。鄭祥意攝

浙江送變電公司切實扛起主體責任，將清廉項目部建設納入年度黨建考核和黨風廉政建設責任制范疇，持續鞏固拓展廉潔文化建設成果。未來，該公司將繼續以項目部為“廉”接點，推動廉潔文化建設縱深發展，讓清廉成為企業的底色、項目的亮色、員工的本色，為高質量發展注入持久“廉”動力。（譚舟洋、鄭祥意、楊峰峰）

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