推動媒體深度融合 做大做強主流輿論
——二〇二五媒體融合發展論壇發言摘編
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2025媒體融合發展論壇融合傳播新形態新業態分論壇現場。 |
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2025媒體融合發展論壇數智融合新實踐新前景分論壇現場。 |
在變革浪潮中堅守核心價值
光明日報社編委 武 力
光明日報關於青海省瑪多縣尕日塘秦刻石的報道,引發持續4個月的學術討論,推出專家論辯文章58篇,全網參與人次超1.7億。這一專業話題的破圈傳播表明:媒體變革中需堅守自我價值,通過創新賦能內容優勢,方能明確發展方向。
立足核心使命,回答“我是誰”。光明日報堅持“秉持客觀理性、強化思想內涵、注重文化傳承、關心學人吁求、引領社會風尚”的全媒體思路,踐行“以精對新、以深對淺、以准對快、以穩對變”。積極履行媒體責任擔當,“報效祖國 建功西部”系列報道持續兩年,推動“冷題材”成為熱話題。
立足核心受眾,明確“為了誰”。我們聚焦團結服務知識界,發揮橋梁和紐帶作用,通過“客戶端+知識分子聚合”雙平台設計,在社交媒體強化觀點屬性,在短視頻平台突出視覺思想性,致力構建知識分子的線上精神家園。
立足核心能力,厘清“依靠誰”。面對技術迭代,我們以採編團隊和專家資源為根基,組建10余個內容工作室、90余個垂直端口。鞏固“開門辦報”傳統,建設“突出貢獻知識分子數據庫”,目前已匯聚近6500位專家學者,學術平台基礎不斷夯實。
主流媒體的系統性變革是自我定義的進程。這不僅是技術和形態的革新,更是價值回歸和身份重塑。唯有厘清“我是誰、為了誰、依靠誰”,在變革浪潮中堅守核心價值,賦能獨特內容優勢,方能找准變革方向。
(本報記者宋飛整理)
積極主動挺進經濟輿論主戰場
經濟日報社副總編輯 唐衛彬
主流媒體承載著黨的喉舌的庄嚴使命,彰顯著“時代先聲”的先鋒特質,肩負著“輿論引領者”的重要職責,始終是改革征程上的關鍵推動者。
經濟日報因改革開放而生,因改革開放而興。近年來,經濟日報社正以系統性變革挺進經濟輿論主戰場。報社強化打造“學習研究宣傳習近平經濟思想高地”主責主業主角意識,以“評論立報、理論強報、調研興報、開門辦報”為工作方針,探索唱響中國經濟光明論的重要路徑。
經濟建設是黨的中心工作。我們必須積極主動挺進主陣地、主戰場、最前沿,以強大的輿論引導凝聚人心、匯聚合力。
一是當好改革促進派,守正創新做優主責主業。要有力服務黨和國家工作大局,既發揮“鼓與呼”的作用,又做好“穩與進”的工作。
二是當好改革實干家,提升輿論引導能力水平。要兼顧“內容為王”與“科技為媒”,繼續縱深推進深度融合、跨界融合。推進內容生產供給側結構性改革,打通全端口、多平台傳播鏈條,探索新技術賦能內容生產、產品生成的現實路徑。
三是當好改革講述者,堅定唱響中國經濟光明論。要闡明重大理論和實踐問題,發揮理論舉旗定向作用﹔精准做好政策宣傳解讀,加大辯証看待經濟形勢的引導力度﹔生動鮮活反映改革實踐,聯接中外搭建溝通橋梁,讓國內外受眾更好地了解中國、認識中國。
(本報記者王海林整理)
踐行“聯接中外、溝通世界”的職責使命
中國日報社副社長 朱寶霞
中國日報社深入學習宣傳貫徹習近平文化思想,堅持向改革要動力、向創新要活力,加快推進系統性變革,努力踐行“聯接中外、溝通世界”的職責使命,為提升國家文化軟實力和中華文化影響力添磚加瓦。
破立並舉、雙向發力,筑牢變革根基。一方面,強化統籌設計,制定報社推進系統性變革、全媒體績效評價等改革方案及配套方案,明確改革發展總體布局。另一方面,激活基層活力,圍繞平台渠道、技術賦能等議題匯聚眾智,確保改革精准落地。
架構重整、流程重塑,激活融合效能。以全媒體“頻道制”改革為牽引,推進內容一體化生產。打造“第一頻道”“第一賬號”,以頻道思維整合資源。實施“領航工程”,推出“研習路”欄目。
數智賦能、創新驅動,提升傳播質效。順應信息技術發展潮流,加速推進新技術與國際傳播深度融合。精心打造數字員工“元曦”IP,推出中華文化英文知識庫以及“元宇宙”文化空間等,促進中外文化交流。
服務轉型、生態共建,拓展傳播格局。成立企業傳播中心﹔與研究機構聯合發布《中國城市國際傳播影響力報告》﹔持續舉辦“新時代大講堂”等品牌活動﹔發起“一帶一路”語言教育文化組織聯盟。
中國日報社將持續深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,穩步推進系統性變革,更好地向世界展現真實、立體、全面的中國,為提升中華文明傳播力影響力貢獻力量。
(本報記者盛玉雷整理)
打造新型國際傳播主流媒體
中國新聞社副總編輯、中國新聞網總裁 俞 嵐
中國新聞社集中力量推進“全媒型通訊社”建設,著力打造具有強大思想引領力、精神凝聚力、價值感召力和國際影響力的新型主流媒體。
以內容優勢贏得發展優勢,強化“中新風格”獨特標識。一方面,傳承創新“中新風格”,讓新聞既有清新文風,更飽含家國情懷與專業追求,著力打造推出“近觀中國”“習言道”“東西問”等特色欄目﹔另一方面,深耕“僑味”“海味”題材,樹立鮮明內容標識。
以渠道優勢夯實話語優勢,提升國際傳播實效性。中新社已構建起覆蓋100多個國家和地區的傳播網絡,新媒體平台和賬號總訂閱數超6.6億,在講好中國故事、傳播好中國聲音中發揮重要作用。
以生態優勢激發人才優勢,釋放融合創新新動能。中新社以評論為抓手,打造多個新媒體工作室,通過充分賦權激發年輕人創新動能,營造良好內部創業環境,推動評論產品多媒體化轉型。其中,“三裡河”欄目累計瀏覽量破40億,入選中宣部“名評論工作室”。
以技術優勢鍛造未來優勢,構筑智媒發展戰略高地。中新社高度重視人工智能技術在新聞生產中的應用,以先進技術驅動系統變革,重構融合發展技術底座。面對生成式AI技術,中新網於2023年成立AI實驗室,探索以AI技術賦能內容生產,推出“AI眼中的中國”等欄目,並探索故事化、情景化、互動化的微短劇傳播新形態。
(本報記者榮翌整理)
聚焦關鍵環節助力媒體變革發展
浙江省委宣傳部副部長、省政府新聞辦公室主任 虞漢胤
浙江認真貫徹落實黨中央戰略決策,聚焦思想闡釋、平台打造、技術賦能、隊伍建設等重點領域、關鍵環節,在推動媒體變革發展之路上積極探索、勇毅篤行。
以思想闡釋為己任,探索主流敘事新形態。立足“重要萌發地”優勢,實施習近平新時代中國特色社會主義思想研究傳播工程。從2023年起推出“第一視點”專欄,形成長篇通訊、記者手記、深度訪談、新媒體產品等,總傳播量超過62億次。圍繞文化建設“八項工程”20年的重要節點,精心創制電視專題片、長篇通訊、理論課題等系列內容產品。
以做強平台為抓手,塑造全媒體傳播新格局。打造重大傳播平台潮新聞,推進平台、內容、技術、產業、組織等方面13項改革舉措﹔建設重大文化傳播平台Z視介,設置20個新媒體垂類頻道,會聚7萬多名創作者。2024年營收破億元的縣級融媒體中心達到20家。
以前沿科技為引擎,激活技術應用新動能。迭代升級“傳播大腦”技術平台,以新技術應用驅動傳播、增值新聞、集聚流量。成立文化數字化協同實驗室,自研“傳播大模型”賦能省內70余家融媒體中心,推動浙江92家媒體共享“一朵雲”。
以機制改革為支撐,煥發人才隊伍新活力。深化用人制度改革,打造雙通道人才發展體系,讓更多年輕人挑大梁、當主力。創新實施“中國藍名嘴”“文化達人”工程,積極培育孵化IP集群。
(本報記者李棟整理)
從“超級皖”看融合傳播新范式
安徽省委宣傳部副部長、省政府新聞辦公室主任 郭 鵬
安徽“超級皖”美食爭霸賽開賽以來,全網曝光量125億,閱讀量56.1億,帶動消費近9億元,是一次成功的全民參與、全媒共創的融合傳播嘗試。我們如何吸收借鑒其中的經驗,更好推動主流媒體系統變革、融合向新?
機制破局,激活媒體新動能。堅持需求導向、用戶思維,推進內容生產供給側結構性改革,通過商業模式創新和產業延伸,構建“平台+”生態,拓展“文化+”賽道,增強自身“造血”能力。
跨界融合,賦能文旅新生態。通過開展“宣文藝旅”四融行動,打造全媒新聞、精品視聽、融媒直播三大產品線,讓地方文旅資源產生強大品牌影響力。
角色重塑,構建服務新模式。充分運用大數據、人工智能等技術,深度理解用戶多樣化需求,推動從傳統信息傳播渠道向綜合化、服務化智能體轉變。
平台精研,實現智慧新觸達。在抖音平台打造精彩短視頻內容,在微信公眾號推動圈層化深度互動,在微博賬號引導公共話題,實現差異化精准傳播。
敘事創新,打造地方新名片。追求更強的針對性、更鮮明的特色化和更高的辨識度,持續推陳出新,在競爭中贏得主動。
“超級皖”是一次探路之作,安徽正致力於打造一句叫得響的宣傳口號、一個傳得開的文化IP、一批賣得火的文創產品、一台叫好又叫座的安徽好戲,讓主流聲音更多破壁出圈,讓地域文化更好出新出彩。
(本報記者譚涵文整理)
加快推進主流媒體系統性變革
四川省委宣傳部副部長、省委對外宣傳辦公室(省政府新聞辦公室)主任 方小虎
近年來,四川省委宣傳部以天府融媒聯合體建設為牽引,指導省內媒體從“改觀念、改機制、改內容、改布局、改技術、改評價、改隊伍”等方面切入,加快推進主流媒體系統性變革。
建好管好用好主流媒體。我們堅持把導向管理落實在日常工作中,推動輿論引導、輿情應對、新聞發布、國際傳播“四位一體”、共同發力。在支持主流媒體做好權威政策發布和解讀的同時,在熱點事件和輿情應對中到現場、在一線,打出信息發布“組合拳”,以權威信息引導輿論走勢。
以先進技術賦能系統性變革。由四川省委宣傳部牽頭,4家省級宣傳文化單位發起,聯合21個市州媒體、186家縣級融媒體中心共同組建天府融媒聯合體,建成貫通省市縣三級的“全省一朵雲”技術平台。針對編採工作日常痛點,開發“融小記”“融小問”“融小剪”等60余項公益產品,推動建設主流輿論語料庫,實施“人工智能+”計劃,加強優稿聯合傳播。
推動主力軍全面挺進主戰場。著力推動媒體精簡頻道,構建以一個大端為主、端號聯動的傳播格局,以及大小屏、線上線下拉通的生產傳播體系。堅持“移動優先”,發揮績效考核機制指揮棒作用,引導優質內容向互聯網匯聚。充分發揮首席、骨干示范作用,激勵編輯記者轉型、上鏡,帶動視頻化生產能力水平大幅提升。
(本報記者盧澤華整理)
《 人民日報 》( 2025年11月26日 14 版)
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