走出“幕后”擁抱終端消費者
看嘉興“三件冬衣”如何引爆元旦市場
這個元旦假期,嘉興各大專業市場不約而同刮起“零售風”,而長三角消費者也聞“風”而動,用腳步為這座城市的產業地圖標上了鮮明熱力。
在秀洲洪合毛衫城,首屆零售採購節集結超400家門店,“出廠價直購”讓停車場“一位難求”﹔濮院羊毛衫市場,各類主體平均銷售額同比增長8.2%﹔海寧中國皮革城內,VIP展廳幾近“買空”﹔平湖·中國服裝城單日客流量更是突破10萬人次……一幅幅火熱的“掃貨圖景”,勾勒出的不僅是節日消費的熱情,更是一場發生在產業腹地的深刻變革:作為全國最大的冬衣制造與集散中心,嘉興正以前所未有的力度擁抱終端消費者。
“B端”轉向“C端”:
一場蓄勢已久的集體亮相
元旦假期的盛況並非偶然。全球每10件毛衫中有7件來自嘉興,全國每10件羽絨服中有8件出自平湖,全國每10件皮衣中有9件來自海寧——這組彰顯產業統治力的數字背后,是嘉興數十年深耕紡織服裝制造業所積累的龐大體量。然而長期以來,這些“超級工廠”和一級批發市場主要服務於全國各地的二級批發商、品牌商與電商平台,始終處於“幕后”與“源頭”。
今年元旦,幕布被正式拉開。從濮院國貿名品港400余家檔口齊推零售節,到洪合毛衫城超400家門店以“出廠價直購”攬客,再到平湖·中國服裝城超九成商戶轉戰零售,一場覆蓋毛衫、皮革、羽絨服三大品類的“直面消費者”總動員同步上演。這標志著,嘉興冬衣產業帶正從滿足於“供貨全球”的批發思維,主動向爭奪終端市場話語權的零售與品牌思維躍遷。
消費者用腳步投票,給出了最直接的回應。來自上海、杭州以及江蘇等地的顧客驅車數十甚至上百公裡前來“掃貨”,核心吸引力正是難以抗拒的“性價比”與突然變得“透明”的品質。
在洪合,擁有50台橫機的商戶康蓮蓮,能將一件雙面穿外套定價在百元左右﹔海寧中國皮革城內,古希圖男裝店負責人坦言,同品質羽絨服價格僅為商場零頭﹔平湖·中國服裝城中,採用90鴨絨的短款羽絨服零售價普遍在300至500元。這種價格競爭力,源於從紗線、皮革、羽絨到設計、生產、成衣的完整產業鏈在本地高度集聚,徹底壓縮中間環節,將生產紅利直接讓渡給消費者。
與此同時,品質從“難以感知”變為“一目了然”。平湖·中國服裝城今年力推的羽絨服產品質量分級與掃碼溯源系統,成為一大亮點。消費者掃描吊牌二維碼,即可獲取絨子含量、蓬鬆度等核心指標的檢測報告與質量等級。這枚“電子身份証”,不僅破解了羽絨制品“劣幣驅逐良幣”的痛點,更是產業帶從拼價格向拼標准、拼信譽升級的關鍵一步。
從“訂單驅動”到“市場驅動”:
產銷循環即時激活
對商戶而言,轉向零售不僅是清庫存、促人氣的短期舉措,更成為寶貴的市場洞察窗口。
在洪合經營批發生意的蘇夏娟表示,零售活動成為了解消費者喜好的“難得窗口”。年輕客群偏好簡約,中老年客戶看重舒適,這些直觀反饋將迅速傳導至后方工廠,指導產品開發。濮院時尚中心的品牌則通過提供大衣量身定制等個性化服務,直接解鎖更高附加值的消費體驗。
這種“前店后廠”或“市場即展廳”的模式,構建起“生產—銷售—反饋”的極短鏈路,讓“爆款”得以迅速誕生並平價普及。無論是濮院流行的“老錢風”羊絨衫、平湖當紅的“泡芙款”羽絨服,還是洪合暢銷的“雙面穿”毛衫,都能在第一時間以極具競爭力的價格鋪滿市場。產業的柔性供應與快反能力,在直面消費者時得到了終極檢驗與強化。
元旦的“開門紅”,為嘉興三大千億級產業注入了強勁信心。秀洲毛衫城希望借零售節打造“洪合毛衫產業新名片”﹔海寧、濮院、平湖的市場也正通過優化購物環境、提升零售服務、強化品質信任,努力將“批發源頭地”升級為消費者心目中的“品牌服飾淘貨勝地”與“時尚消費目的地”。這不僅是應對批發旺季后的產能消化,更是主動延伸價值鏈、提升產業韌性與品牌影響力的戰略選擇。
從“產業地標”
到“消費地標”的戰略躍遷
嘉興冬衣市場的集體火爆,清晰揭示了三大趨勢:其一,消費者對“價值消費”的追求,推動產地直銷模式從“B端”向“C端”加速滲透﹔其二,產業鏈的完備與數字化、標准化工具的賦能,使源頭市場兼具“性價比”與“好品質”的雙重光環﹔其三,產業集聚區正從單一的“制造工廠”向融合購物、體驗乃至輕旅游的“消費新目的地”轉變,吸引長三角乃至全國客流。
這“三件冬衣”的熱銷故事,是中國強大供應鏈與內需市場深度互動的縮影。它表明,面對復雜的經濟環境,那些扎根實體經濟、產業鏈條完整並勇於貼近市場變革的產業集群,不僅能抵御風浪,更能主動創造需求、引領風潮。當“三件冬衣”的商戶們在新年燈火中忙碌至深夜,他們打包的不僅是一件件溫暖的冬衣,更是中國制造業向微笑曲線兩端持續攀升的信心與希望。
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