“以前總覺得鄉村就業選擇少、學的專業用不上。如今縣裡精准匹配崗位、定制技能培訓，在家門口就能就業成長、實現價值，特別踏實！”7月24日，台州三門返鄉就業青年李程陽興奮地告訴記者，入鄉是正確的選擇。

在城鄉融合發展背景下，三門縣深耕“鄉創人才”培育工程，聚焦鄉創人才引育脫節、水土不服兩大核心難題，以靶向引育、實戰賦能、機制保障精准破題，打通人才引、育、留、用全鏈條，讓這場青春與鄉村的“雙向奔赴”從願景走向現實。

靶向引育：讓專業的人干專業的事

“00后”青年李程陽的成長蛻變，是三門縣鄉創人才靶向引育工作的鮮活縮影。今年6月，他入職浙江百鮮農業發展有限公司，成為一名農產品電商直播專員。入職之初，他缺乏相關經驗，公司依托三門縣“新農人”培育服務中心平台資源，為他提供系統化的專項培訓，內容涵蓋直播話術實操、選品邏輯分析、售后運營管理等全維度課程。經過短期專業培訓，李程陽快速掌握電商運營技能，如今已能獨立完成直播帶貨工作，月收入穩定在6000余元。

百鮮農業作為三門首批青年入鄉實踐點之一，由“85后”新農人林鵬創立。公司還設立了三門首個“新農人”培育服務中心，與台科院等高校院所合作，開設直播運營、品控包裝、電商銷售等實操崗位，為返鄉青年提供沉浸式實訓機會，表現優異者可直接入職留用，實現“培訓—實訓—就業”無縫銜接。

李程陽的故事並非個案。過去，鄉村引才常陷入“來的非所需、所需卻不來”的尷尬。為破解這一結構性矛盾，三門打出一套“組合拳”：聯合人社部門動態摸排縣域內農業龍頭企業、電商基地的真實用人需求，變“廣撒網”為“訂單式”引才，與三門縣鄉創人才學院合作開設“鄉村產業定制班”，為創業者量身定制智慧農技、數字營銷、文旅融合等課程。

實戰賦能：從“外來客”變“自家人”

“水土不服”是青年入鄉后常面臨的難題。臨海、天台、仙居等地依托深厚文旅資源與成熟政策體系，以補貼兜底、流量扶持、平台集聚為抓手，為青年返鄉創業營造了優質的政策環境。在對標借鑒各地優秀經驗的基礎上，三門把項目作為最好的考卷，讓鄉村成為最好的課堂。

在亭旁鎮枧頭村，浙江杉海文化傳媒有限公司總經理彭婕妤走出了一條特色鄉村文旅創業路。她跳出傳統城市商業思維，扎根高山梯田村落，將雅致生活業態與本土鄉村文化深度融合，落地茶藝、花道、陶藝、農耕研學等體驗項目，巧妙融入捏泥人、木偶戲等非遺元素，打造集休閑康養、文化體驗、研學實踐於一體的鄉村文旅新場景。“三門縣出台了鄉創人才十大扶持政策，免息貸款、社保補貼、場租裝修補貼、帶動就業補貼等。”彭婕妤一口氣列舉了一系列實實在在的政策補貼。

水產養殖領域同樣掀起青年實干熱潮。浙江歐迅水產養殖有限公司吸納畢業於寧波大學、浙江海洋大學等高校的30余名青年員工，推行“導師幫帶+梯度晉升”培育機制，為每名青年員工配備專屬創業導師，搭建清晰職業成長路徑，表現優異者可晉升為企業合伙人，讓鄉創人才在“干中學、學中干”的實戰模式中快速成長。

機制保障：“單打獨斗”變“握指成拳”

有了精准引育和實戰鍛煉，如何讓人才真正扎根、讓資源高效流動，成為第三道考題。三門的解法是：用機制保障把“單打獨斗”轉為“握指成拳”。

織密“站點矩陣”，服務觸角扎到一線。三門將青年入鄉實踐站點作為人才服務的前沿陣地，在站點設置共富工坊、鄉創人才驛站等功能空間，實現創業指導、政策代辦、技術培訓“一站式”供給。同時建立季度評估和動態調整機制，推動站點從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉化提升。

聚合“幫幫團”，專家資源下沉一線。在已登記各領域本土人才2100余名的基礎上，三門組建金融指導團、法律咨詢團及老干部助農團等10個“共富幫幫團”，持續上門服務，確保農戶與青年農創客困難訴求解決率保持高位。

激活“振興公司”，資源整合聚沙成塔。早在2024年，三門創新設立鄉創人才振興公司，構建“鄉創人才公司+孵化園+N個服務驛站”平台，採取利潤分紅、收益保底、產業分包等形式，推動人才聚合、資源整合、項目撮合。95后王杰正是這一機制的受益者。作為三門東航水產育苗科技有限公司負責人，他主打“科技范”。其“蟹逅”共富工坊11名核心成員一半以上是碩士，平均年齡29歲。工坊與周邊6個村採取“保底租金+收益分成”模式，最少可為村集體帶來20萬元經營性收入。

當下，三門正以鄉創人才鏈的“強”，激發創新鏈的“活”，托舉產業鏈的“優”。2025年以來，全縣已吸引返鄉青年500余名，帶動8000余戶農戶、38個村集體增收。