9月7日，湖州市政協調研組深入湖州市長興縣鄉村一線，圍繞“以‘千萬工程’牽引城鄉融合發展，推動共同富裕落實情況”開展三級政協專項集體民主監督，同時對重點提案《關於高水平打造組團式未來鄉村的建議》進行“回頭看”，實地察看辦理成效，傾聽基層一線聲音。

調研組首站來到泗安鎮羅家地村。今年以來，該村立足本土山野資源稟賦，通過微改造、精提升，打造了“撒哈拉的海”文旅項目，周末和節假日游客絡繹不絕，昔日寧靜的山野煥發出新的生機。村干部現場為調研組算了兩筆“明白賬”：一筆是盤活山野閑置資源、喚醒“沉睡資產”的“資產賬”，還有一筆是帶動村民就近務工、銷售農產品、增加收入的“富民賬”。兩筆賬目清晰落地，讓鄉村土地真正“長”出了新效益。

在長潮岕村鳳集項目現場，“抱團發展”的模式令人眼前一亮。全鎮16個行政村聯合成立強村公司，走出了一條“企業引導+村集體主導”的村企結對共建共富模式，每年可為村集體經濟帶來1080萬元的穩定收入。湖州市政協委員、湖州市農業科學研究院副院長邵梅感慨道：“一個村富不算富，16個村抱成團，發展的路子一下子就寬了，共同富裕才有堅實基礎。這種組團式發展，正是未來鄉村應有的樣子。”

在隨后召開的座談會上，調研組不繞彎子、開門見山，大家最關心的不是面上的數據，而是項目“火”起來之后的幾道現實考題：游客涌入，生態環境承載能力能否同步提升？業態迭代，如何跳出曇花一現的“網紅”困局，實現可持續發展？青年返鄉，住房、教育、醫療等配套基礎保障能否精准落地？圍繞這些“成長中的煩惱”，長興縣農業農村局、縣發改局、縣人力社保局等部門結合各自職能逐一回應，不少問題當場明確了推進思路和解決方向，現場氛圍務實而熱烈。

調研組指出，深化“千萬工程”、推動城鄉融合發展，核心在於聚焦“人”與“業”兩個關鍵變量。要以更寬的格局、更實的抓手、更活的模式，前瞻性謀劃全生命周期的共富路徑，不斷健全聯農帶農利益聯結機制，讓農民在產業鏈、價值鏈中真正受益，切實把發展成果轉化為群眾看得見、摸得著的獲得感和幸福感。

據悉，下一步，湖州市政協將繼續關注湖州市共同富裕建設進展，積極組織委員下沉一線跟蹤問效，通過民主監督建議書、社情民意信息等形式，助力破解鄉村發展堵點難題，不斷提升強村富民實際成效，讓共同富裕的鄉村底色更加溫暖厚重。（吳怡斌）