近年来，温州市平阳县针对新录用公务员思想迷茫、经验不够、动力不足等成长困惑，牢牢抓住其入职前三年的成长关键期，全面实施新录用公务员“三年助跑”行动，通过“定制式”导师帮带、“嵌入式”实践历练、“阶梯式”分类管理等综合施策，助力新录用公务员跑出成长“加速度”。

徐继校是平阳县市场监督管理局萧江市场监督管理分局2021年录用的公务员，通过“定制式”导师帮带制度，由分管领导徐招炬帮带。徐招炬以执法一线、案件现场作为主要课堂，指导徐继校在执法现场带着疑惑“学看问”，在案审交流会上奔着问题“思写谈”，通过“示范帮带、依事教法”，帮助徐继校提高执法办案能力，缩短由业务“门外汉”到“行家里手”的成长周期。

平阳县还坚持把基层一线、攻坚一线作为培养新录用公务员的练兵场，通过“嵌入式”实践历练，让他们在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。

余梦洁是平阳万全镇一名刚刚入职的公务员，镇党委安排了基层经验丰富的社区党组织书记余笋昊作为她的业务导师。面对万全镇古家大社区3个自然村股份经济合作社未合并问题，余笋昊带着余梦洁挨家挨户上门走访、倾听民声，在村中经常能看到这对“师徒组合”与村民唠家常、询疑难的身影。经过多次与村干部村民沟通、解答疑惑，最终余梦洁顺利完成了3个经济合作社合并流程。

“作为一名90后，要带领好一个合并村，我感到压力很大、担子很重，是帮带导师的指导为我指明了方向、增强了信心。我要以导师为榜样，真正把服务宗旨落实到每一件事情中，把工作干好、干成。”余梦洁说。

平阳还通过“阶梯式”分类管理制度建立“一人一档”新录用公务员成长档案，实时采集其工作实绩、学习培训、实践锻炼、奖励处罚等重要信息，全方位、多角度记录新录用公务员的成长轨迹。通过定期考核、导师评价、走访了解等多种方式，对新录用公务员进行精准考核，并实施“三色”分档管理办法，有效激励他们干事创业、担当作为。（陈露露）

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