近年来，丽水市景宁县烟草专卖局聚焦青年员工的全面发展，不断完善和优化青年员工成长成才机制，鼓励引导青年员工积极投身高质量发展和现代化建设。

景宁县烟草专卖局不断创新人才培养模式。在组织架构上，该局以青年员工成长成才为目标，以推进年度重点任务工作为导向，创新打造“畲智”工作室，并结合青年员工的专业特征、岗位特点、个性特长等维度，分类打造融媒体、数创、规范3个工作小组，鼓励青年员工结合自身实际加入小组，推动各类人才在小组内各尽其能、各展所长。在运营模式上，该局从各部门挑选工作经验丰富、责任心强、业务能力强的中基层部门负责人，与3个工作小组结成对子，负责指导小组年度计划制定、组内活动开展及考核评定工作，让小组运营更规范、活动更丰富、参与热情更高。在活动开展上，该局以工作室为载体，结合企业重点难点工作任务，常态化开展学习研讨、融媒策划、创新风暴等实践活动，推动青年员工加快成长。

青年员工依托“畲智”工作室开展组内活动。彭友志摄

“我们搭建工作室的平台，目的是让青年员工能够找到合适的发展平台，实现员工与组织平台之间的双向互动。”景宁县烟草专卖局办公室负责人李学平说。

工作室解决了青年员工日常学习、互动交流缺乏组织的问题，如何进一步锤炼青年员工的本领能力，在更广阔的平台上实现其自我价值？

该局坚持内外并举，不断完善人才培养机制：对内深化青年员工AB角岗位制度，鼓励全体青年员工积极考取低代码开发师证书，选派青年员工到一线共同参与课题研究、创新、QC、香溢帮扶等各类基层实践，不断锤炼本领，推动青年员工从“单一型”人才向“一专多能”型人才转变；对外积极选送青年骨干力量参与上级重点工作攻坚任务，增强青年员工的获得感和荣誉感。

景宁县烟草专卖局打造“数字先锋岗”。彭友志摄

据悉，该局将员工在各类实践中取得的成果与考核激励挂钩，不断完善人才激励制度，拓展考核激励维度，并通过设置党员先锋岗、数字先锋岗等先进典型，开展人物事迹分享会等活动，激励青年员工奋发向上、成长成才。

相关负责人表示，景宁县烟草专卖局将不断创新人才培育模式，完善人才选育管用“全链条”，帮助青年员工成长为可堪重任的“多面手”，为社会发展贡献“青春力量”。（彭友志）

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