“本月农民工工资发放覆盖人数47人，符合实名制管理要求，不存在少发、漏发情况。”近期，在绍兴±800千伏换流站工程项目部，项目经理童成飞在《清廉项目部廉洁纪实手册》专项记录上签下名字，这是浙江送变电公司落实民管小组月度监督职责的一个缩影。

该公司将清廉项目部建设作为重点，把廉洁文化熏陶、日常监督管理、实景教育实践三者紧密结合，让“不搞猫腻、清白做事”的理念融入项目各环节，为企业高质量发展筑牢“纪律防火墙”。

让清廉风气吹进项目部

廉洁文化阵地是传播廉洁理念、涵养清风正气的重要载体。该公司聚焦500千伏及以上输变电工程和220千伏区域项目部，在建设工期1年以上的项目中重点开展清廉项目部建设。

走进嘉兴秀北500千伏输变电工程项目部，一条精心打造的廉洁文化走廊格外醒目。“工程分厘不疏漏，廉洁言行莫放松”等标语错落悬挂在走廊，两侧的廉洁故事和漫画也让教育更接地气、更入人心。

嘉兴秀北500千伏输变电工程项目部廉洁文化长廊。刘思瀚摄

为严控分包商在项目建设中的行贿受贿、偷工减料等行为，该公司各项目部还与分包商签订《分包商不良行为告知单》等廉洁承诺书，“抬头见廉、低头思廉”的浓厚氛围在无形中形成，项目部成为了廉洁文化传播的第一阵地。

把项目监督落到实处

围绕项目管理的关键环节和廉洁风险点，该公司在瑞安500千伏变电站工程、临平500千伏变电站工程等项目构建了制度规范与人员监督并重的监管体系。

“这份‘小微权力’负面清单就像一面镜子，让我们清楚知道哪些事情不能做。”瑞安变的年轻技术员马毅恒这样说。公司纪委发布《“小微权力”负面清单》，明确了八个方面的禁止行为，并聘任了22名廉洁监督员，对各项目部开展常态化监督。新任监督员刘思瀚表示：“作为廉洁监督员，我们要当好项目的‘廉洁哨兵’，既要监督项目运行，也要保护一线员工不越红线。”

项目部成员签署廉洁从业负面清单。何泽辉摄

必要的厂务公开也不可或缺，各项目部对日常考勤、进度款考核、物资报批、工程验收等敏感事项进行公示，接受群众监督。针对农民工工资支付、废旧物资回收监管等问题也多管齐下，确保项目运行全程阳光、可控。

让廉洁意识扎根员工心里

浙江送变电公司坚持“教育在前、预防为主”原则，推动廉洁教育从“文件传达”转向“情感共鸣”。今年以来，公司组织项目人员参观廉政教育基地3次，开设廉洁专题党课5次，集中观看警示教育片，以案促改、以案促治。同时，在廉洁家书活动中向项目经理的亲属寄送家书，推动廉洁文化进支部、进家庭、进内心，引导员工及其家属共同守廉、助廉、护廉。

公司清廉项目部廉洁行为纪实手册。郑祥意摄

浙江送变电公司切实扛起主体责任，将清廉项目部建设纳入年度党建考核和党风廉政建设责任制范畴，持续巩固拓展廉洁文化建设成果。未来，该公司将继续以项目部为“廉”接点，推动廉洁文化建设纵深发展，让清廉成为企业的底色、项目的亮色、员工的本色，为高质量发展注入持久“廉”动力。（谭舟洋、郑祥意、杨峰峰）

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