从“坐办公室”到“下责任田”
浙江景宁干部用技能赢口碑
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收藏在浙西南的畲乡景宁,群众评判干部的标准变了,现在更看重的是谁懂做强产业、能带动群众增收、能调解矛盾解决问题,以促富为目标的增值技能武装,正重塑基层干部的形象与能力。
“手上没活”,心里发虚。近日,景宁大地乡的高山辣椒基地里,农技指导员手持锄头,边示范边讲解:“起垄要直,深度要足。”一旁的干部挽起袖子,跟着学整地、学施肥。这里没有会议室,每位干部认领一块“责任田”,从翻耕到移栽全程亲手操作。全乡1000余亩辣椒种植用地,就这样在干部们的助力中完成了起垄翻耕。
景宁鸬鹚乡的练兵场更显“科技范”。景宁县第一条全自动育秧流水线刚投运时,没人会操作。乡里产业发展规划技能团的干部们天天泡在车间,跟着厂家技术人员反复调参数、试流程。如今干部们都能独立操作,还手把手教种粮大户使用设备。周边2000多亩育秧订单陆续飞来,预计今年服务面积近万亩。
把本事练在群众最需要的地方。景宁景南乡的笋农曾长期被困在“丰产不丰收”的怪圈里。家家户户土法烘笋,效率低、品质差,好笋卖不上价。乡里笋竹抚育与工贸技能团干部在走访中捕捉到这一痛点,主动外出取经,从遂昌到福建长汀,系统学习标准化烘干技术。他们引进的烘干设备,一天可处理鲜笋6000余斤,烘出的笋干色泽均匀、品质上乘。农户只需把鲜笋送过来,省心又增收。截至目前,当地已累计销售笋干近4000斤。
在景宁,干部忙碌在田间地头的场景到处可见。近年来,该县通过系统化制度设计,让技能型干部培养从“一阵风”变成“恒温态”:制定出台《景宁县关于落实新时代“培养技能型干部、建设技能型政府”的具体细则》,从“组团定技”明方向、“实训强技”提本领、“揭榜用技”攻项目等方面构建乡村干部增技强能全链条机制。目前,全县共组建县乡村三级技能服务团38个,吸纳180余名干部、专家、学者建立技能“资源池”,在产业基地、共富工坊、项目现场等地设立38个实体技能工作室,领办共富项目86个。(潘玮、潘柯宇)
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