近年來，紹興市煙草專賣局以數字人才建設為突破口，通過體系化培養、實戰化練兵、場景化應用，將數智化轉型的核心從算法算力轉移到員工素質能力，讓廣大員工從單純需求者轉變為技術使用者和創新參與者，也賦予了數字化變革最深厚的土壤。

體系化培養：構建人才成長“金字塔”

“剛開始連Python（編程）基礎都沒有，現在能獨立開發小程序了。”諸暨市煙草專賣局95后員工章寅閏正在展示自己研發的“檢查矩陣”。

紹興煙草將數字人才培養作為重點工作，立足數字人才培養規劃，成立市縣兩級數據學習小分隊，高代碼人員化身“數字導師”帶隊代碼課堂學習，開展數字項目實踐創新，助力數字新手成長為技能型人才﹔組織數字人才師徒結對簽約，以技能傳幫帶、實戰化演練等多形式助力更多優秀數字人才“快跑”“並跑”，最后“領跑”。目前，領航型、技能型、應用型三級人才梯隊初具雛形。

實戰化練兵：讓人才在項目中錘煉

“參與數字化項目攻堅的過程，讓我對業務和技術的融合有了更深理解。”上虞區煙草專賣局員工張亮通過參與“網絡直播涉煙智慧監管平台”等項目的開發，攻堅歷練成長為一名數字“能工巧匠”。

DeepSeek應用案例分享會。紹興煙草供圖

紹興煙草將實際項目作為培養數字人才的重要平台，組織員工參與各類數字化項目的研發和實施。在項目推進過程中，產品研發官、體驗官組成聯合團隊，共同攻克數字化轉型中的難點問題。

“我們鼓勵員工在實戰中學習，在解決問題中成長。”紹興煙草信息中心負責人介紹。圍繞產品架構與技術應用的切實需求，紹興煙草積極打造成長交流平台，通過舉辦DeepSeek應用案例分享會沙龍等活動，展示了“合同審查系統”等創新成果，推動成果共享。

場景化應用：技術落地催生“數字紅利”

在便利店，紹興煙草工作人員朱狄鋒正在用“雲瞳”開展市場檢查，通過拍照、上傳、比對，完成定位核對、証照核驗。這款由員工自主開發的數字工具，已成為基層工作的“新標配”。

紹興煙草堅持需求導向、實用優先，組織技術骨干走進基層所隊部，展開頭腦風暴座談，挖掘解決問題、提升效率、減輕工作負擔的好點子與小切口，設計實用小場景。這些問計基層衍生的小工具，切實減輕了基層工作壓力，提高了工作效率。

這些“小而實”“小而美”的應用，讓員工真切感受到“數字紅利”，進而自覺成為智慧場景共建的推動者、數字化轉型的踐行者。

從課堂到項目，從理論到實踐，紹興煙草的數字人才建設正在結出累累碩果，為企業創新發展注入強勁的動能。（董淑莉、張鐵）

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