杭州鳳起路上，一對母女經過新東方。吳靜攝

　　8月31日，浙江發布義務教育階段“雙減”實施方案。對於教培機構而言，這是“靴子落地”的聲音。學科類還能不能辦？上課時間什麼時候？還能不能融資？課后服務的類型包含哪些？這些問號都有了相應的答案。

　　“雙減”旨在減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔。網友們對教培的看法呈兩極分化，有的認為應該取締，學校統一學習，大家站在同一起跑線﹔有的認為教培可以按需調整，是課外教育的有益補充。

　　“雙減”之下，教培去向何方？教培又將如何轉型？怎樣才能獲得持久的生命力？不妨一起去看看杭州的教培行業。

　　截至7月23日，全國教培企業注銷近14萬家

　　教培行業太內卷，良莠不齊競爭太大

　　“即便沒有政策，某些虛假繁榮也會在今年結束。”網易有道高級總裁羅媛曾在接受媒體採訪時表示，教培行業的泡沫，破滅是遲早的事。

　　數據顯示，截至今年7月23日，全國注銷的教育培訓企業已近14萬家。據19樓教育維權板塊不完全統計，從去年7月至今年7月，反映跑路、不退費、總部不管等問題總求助帖近2000多起。教培資質參差不齊，資本運營不濟等弊端早露端倪。

　　資本涌入教育市場，是從2014年開始的。2018年迎來快速增長，2020年達到640億進入鼎盛期。隨著資本的涌入，教培品牌之間的營銷戰也開始打響。

　　為了打贏營銷戰，培訓機構人員為了完成KPI，進行圈層游說，營造社會教育焦慮，讓每位家長以家庭為單位進行陪跑。據了解，杭州的小學生，報2門培訓班的很常見，報3-4門培訓班的比比皆是，這讓孩子和家長都苦不堪言。

　　“雙減”政策如同及時雨，既對培訓機構從審核流程、運營模式、課程內容、資金監管等進行了規范，又嚴格機構投融資，擠出了教育行業中的泡沫，也緩解了家長的焦慮。“我對於孩子的教育要求不是很高，我隻希望不要內卷，選擇孩子喜歡的1-2個科目就好。”一位家長告訴記者。

　　教培從業者怎麼看呢？瑞思機構的老師告訴記者：“我覺得這次調整是個好事情，教育機構現在太多了，良莠不齊，行業競爭太大，經過這次洗牌，資本會慢慢退場，合規合法的機構就能做得好。”

　　學科類教培逐漸淡出K12領域，新賽道涌現

　　品牌教培迅速轉向素質教育賽道

　　“我們已經收到學而思老師的通知了，課程調整在周二，2個小時的線下課加45分鐘的視頻錄制課，雖然不是很方便，因為學了3年，主要小孩子還是蠻喜歡的，放棄了也蠻可惜。”某家長告訴記者。

　　據悉，涉及學科類機構不管是線上還是線下，都迅速做出了調整，保有原科目在平穩中推進。目前，學而思、新東方、英孚等教培機構已將課程時間調至到日常工作日。在線少兒英語系列Vipkid、久趣、鯨魚小班等已停止售賣海外外教課程，老學員在合同期內正常上課，這個曾經紅火的“一對一”外教賽道受到的打擊無疑是嚴重的。據悉，Vipkid即將推出中教課、外教課等﹔久趣中教課已經開放﹔鯨魚小班即將推出境內外教課。

　　記者在採訪中了解到，大多數家長還是會續報孩子感興趣的科目，也會理性做減法。“一些學科類的機構會漸漸淡出K12領域，開始進入新賽道。”一位教培資深人士告訴記者。

　　事實上，很多耳熟能詳的機構已經緊鑼密鼓向素質教育賽道布局。更名為好未來的學而思，已推出素質教育品牌“勵步”，並成立“勵步兒童中心”，內容涉及美育、書法、圍棋等內容。

　　新東方已開始招聘素質教育老師，轉型美術、體育、書法等素質教育課程。

　　英孚也根據不同校區的注冊資質，合並分類，3-6歲兒童歸入英小孚素質教育中心，涵蓋語言表達、邏輯思維、藝術創造、文化傳承等內容，7-14歲歸入少兒英孚，繼續學科類教學。

　　瑞思英語改為瑞思瑪特展演課，同時推出了社會化素質教育品牌瑞思海牙成長空間、科學素質教育品牌然點科學館，和綜合實踐能力發展品牌瑞思研學。“從07年至今，瑞思英語教程不斷進行更新，已經完全屬於素質化體系，所有的課程周末可以正常上課。”杭州瑞思的老師告訴記者。

　　素質教育之外，教培行業更多的拓展方向已經涌現。比如，新東方、好未來、作業幫打算開啟課后托管業務，《實施政策》規定可適當引進非學科類教育培訓機構參與課后服務，如果這個托管業務能和學校達成合作，轉成高效的校內培訓，對於家長和學校來說都皆大歡喜。

　　再如，在成人教育方面，新東方、高途教育、作業幫等都加大成人教育、職業教育的投入，成人有穩定的收入來源，又有職業提升的需求，在經濟高速發展、社會變化日新月異的催化下，成人教育顯然已成新領域。

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