最近，浙江省山區縣仙居傳來喜報——2023年，浙江省“千項萬億”重大項目投資仙居完成率達166%，居山區26縣第一。

投資落地快，首先得益於項目選得准。在仙居，項目不僅需專業考察分析，還得上台“賽一賽”。從2022年起，仙居縣每半年舉辦一場“全員謀項目 人人抓招商 齊促大發展”重大項目謀劃、重大項目推進擂台賽。各參賽項目的謀劃、申報單位一把手現場演示解說，打擂比拼。每期項目擂台賽會在儲備項目庫中“淘出”十多個項目進行比拼，最終決出5個項目，進行重點攻堅。截至目前，仙居縣已舉辦四屆擂台賽，共有278個項目申報參評。

新能源動力產業基地項目就是在擂台賽上拿下一等獎。該基地計劃引入新能源動力及上下游相關配套制造企業，補齊產業鏈供需短板，推動全縣新能源產業發展。謀定方向后，仙居一手抓產業園招引，招引了重大項目——新能源汽車關鍵裝備產業園﹔一手組建新能源產業鏈招商基金。為促進產業園落地，仙居建立“前期開工、政策處理、做地開發、要素保障、加快建設”五張清單，將項目分解為67個攻堅點，倒排235個工作節點，全縣聚合力助推項目建設。僅半年，該項目就簽約落地迎來開工。“施工圖圖審、施工許可証辦理、臨時用地接入等問題，對著服務清單就能找到專人咨詢。”項目建設負責人沒想到，咨詢后，相關部門就直接送服務上門，讓他們在項目建設過程中“辦事不出園、辦事不求人、問題閉環解決”。

這樣的服務清單，仙居企業主幾乎人手一份。仙居縣委辦副主任張曄介紹，最初的服務清單隻有200項，走訪過程中根據企業意見建議，清單服務內容持續調整、更新，刪除了20余項企業不需要的事項，並增添了近百項企業需求服務。企業需求在仙居縣企業綜合服務中心得以實現“一個口子”受理，重大項目總體審批時間縮短94%。

優化服務，最終還得靠干部的干勁。每周一，到華東師范大學附屬仙居學校建設現場，對著立在項目現場的一塊長約兩米、寬近兩米的時間節點表標識牌進行一周復盤，成了高鐵新城開發指揮部副總指揮盧聖愷的固定動作。此前建設過程中，項目周邊配套設施道路暫緩實施，影響了項目建設的地面標准高度。正因節點表的存在，讓他們在復盤時提前發現這一問題並對圖紙進行修改，保障了工程進度。目前，華東師范大學附屬仙居學校主體建設已經全部結頂。

如今，時間節點表在仙居項目建設現場已是標配。“節點表將任務分解細化、責任到人，誰也打不了‘馬虎眼’。”仙居縣委主要負責人說，一塊牌，改掉了干部“盡快”“可能”“馬上”等壞毛病，時間觀念大大提高，項目推進更順暢。

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