昨日（7月16日），记者在绍兴柯桥区基层组织智控中心看到，全区336名村（社区）党组织书记的日常表现，全部折算成了百分制的分数，在平台上实时更新、动态排名。对村（社区）党组织书记采用绩效考核的管理方式，这是柯桥区最近实施的新办法。

过去，村（社区）党组织书记由乡镇（街道）党（工）委直接管理，考核内容主要围绕作风效能展开，考核方式也以年底述职为主。这样的考核，容易出现平时懈怠、年终冲刺等现象。

根据省委组织部“对村（社区）党组织书记进行县级党委备案和统筹管理”的要求，柯桥区制定了一套村（社区）党组织书记指数赋分管理评价体系，统一设置了“政治力”“发展力”“治理力”“服务力”“廉洁力”五项考核评价指标，每个指标100分，下设工作率先垂范、环境综合治理、村民共同富裕、办好利民实事、三务公开公示等21项二级指标，以及更为详细的49项三级指标。

指数赋分采用“区统镇抓”的方式，镇街可根据自身实际，细化调整三级指标的内容和分数，对党组织书记的日常工作表现进行客观记录。若出现未按要求落实、工作不规范、被举报或处分等情况，该书记会被扣分。若获得荣誉或表彰，则该书记能得到附加分。所有打分全部在区级基层组织智控中心进行。

在此基础上，柯桥区还开展季度赛比、半年评价、年终述职，对村（社区）党组织书记形成常态化、动态化的系统管理。这些考核评价都充分体现实绩导向，并汇总到每个村（社区）党组织书记的年度考核中，年度考核结果与当年报酬发放、评先评优直接挂钩。对于综合排名靠后的书记，镇街会进行领导约谈或书面诫勉，情况特别严重的，还会启动相应的歇职、退出机制。

指数赋分管理给村（社区）党组织书记带来了压力，也激发了他们争先创优的干劲。湖塘街道型塘村党总支书记俞锋说，该村年初制定的5项重点工作目前已完成2件，其余3件进度也已过半。

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