百年党史汇聚磅礴力量，学史力行砥砺初心使命。

　　党史学习教育开展以来，金华市广大党员干部以史明志淬党性，扛旗争先勇担当，充分发挥先锋模范作用，以“八婺红色先锋”暨“三为”专题实践活动为载体，办实事、解难事、做好事，解决各类急难愁盼问题16.42万件，不断提高解决实际问题的能力，提升群众获得感幸福感，彰显党史学习教育八婺特色。

　　聚焦群众所需办实事暖民心

　　2021年，金华开发区秋滨街道的唐先生因颅内动脉瘤，先后在金华市中心医院和复旦大学附属华山医院接受治疗，花费了46.31万元医疗费，个人根本无力全额承担。万幸的是，唐先生缴纳了3份大病保险选缴保费，经基本医疗保险报销27.55万元、大病保险额外报销14.59万元后，最终他个人仅需支付4.17万元。

　　民生痛点无小事，学史践行暖民心。金华市聚焦群众健康需求，通过完善大病保障政策、对困难群众进行资助参保、建立困难人员高额医疗费用化解机制等举措，让困难群众自付医疗费用低于5万元。“无病安心、有病宽心”，全民安心医保，彰显城市温度。

　　安心医保只是一隅。党史学习教育中，金华市着力解决群众烦心事，推进“双减”省级工作试点，推出“金信培”“金托管”等数字平台，破解家长盲目选择校外培训机构、校外培训管理混乱、教育行政部门监管难；新建1164个“金华有爱·红色驿站”，成为外卖小哥等群体的休憩“港湾”；提升改造城镇公厕188座，建设规范化乡镇水厂6座，建设农村家宴放心厨房22家，建设民生药事服务站33家，让村民的幸福看得见摸得着。

　　为民办实事，广大党员干部用心用情用力。金华市磐安县方前镇和溪村厉某家两幢民房位于村中主干道正中央。因厉某常年在杭州经商，迟迟未同意拆迁，房子成了“拦路虎”，一拦就是10多年。和溪村党员干部开展“我为群众办实事”实践活动，事情迎来转机。厉某母亲身体不适，和溪村党支部书记朱晓华带着街坊邻居赶到杭州看望。一次无果，村两委又动员厉某亲戚一起赴杭。看到村两委诚意满满，厉某最终同意拆迁。2021年6月9日，机器轰鸣声中，两幢旧民房倒下，“断头路”打通，村民皆大欢喜。

　　把实事办好，把好事办实，为民初心愈发彰显，党群关系愈发密切。

　　立足企业所困送政策优服务

　　2021年，“揭榜挂帅”云平台受到金华市企业热捧。通过它，企业将“卡脖子”难题标价发榜，智囊团揭榜，双方各取所需，在线精准匹配。尖峰药业借助平台发布总额500万元的“鬼臼毒素的提取工艺和全合成工艺的开发”榜单，精准对接西安交通大学药学院曾爱国博士团队。据统计，2021年，“揭榜挂帅”云平台吸引全国108所合作院校、210个专家团队来金对接揭榜，已攻克难题112项，为企业节约成本超10亿元。

　　关注企业“成长的烦恼”，送去“及时雨”，是党史学习教育走深走实的立足点、发力点。2021年，“千村蹲点千企破难”“百团助万企”轰轰烈烈开展，金华市广大党员干部为企业提供全方位“娘家人”式服务。

　　——助企优化营商环境。金华市委常委带头健全驻企服务机制，以驻点服务和走访调研相结合的形式开展结对帮扶，主动上门为企业送政策、解难题，助推金华营商环境高位靠前。

　　——助企数智赋能。除24小时运行的“揭榜挂帅”云平台外，金华市“三服务”办牵头打通“三服务”小管家、“民情一点通”多跨场景应用和企业码平台，完善惠企全流程服务功能。

　　——助企要素集成。金华市财政局搭建“金阳光”惠农惠企平台，加快资金拨付，提升企业获得感。金华市委组织部、市人力社保局等部门培训职业农民、城乡未继续升学的初高中毕业生、有培训需求的高校毕业生等33.7万名。农业银行金华兰溪市支行聚焦科技型企业融资难题，推广“首户贷”“知识产权质押贷”等产品，有效支持科技型企业转型升级。

　　党旗在车间高高飘扬，企业实现健康成长，城市营商环境得以优化。

　　聚焦基层所盼减负担提效率

　　上面千条线，下面一根针。基层是社会治理的终端末梢，工作繁杂。党史学习教育开展以来，金华市以数字化改革为牵引，把减负焦点对准基层“累点”，将减负重点投向基层“痛点”，推动更多社会资源、管理权限和民生服务权限下放一线，多措并举为基层减负担提效率。

　　金华市婺城区新狮街道城乡二元结构明显，辖区内基层治理点多线长面广。随着网格化工作不断推进和深入，工作面临的形势和任务更趋多元复杂。2021年3月，婺城法院6名员额法官融入街道基层社会治理大网格中，从事前的警示宣传到事中的调解协助，再到事后的依法执行，全程参与。其间，员额法官充分发挥专业特长，依托网格化机制促进法院准确把握社情民意，将非诉讼纠纷解决机制挺在前面，助力建立“难事不出街道，大事不出村居，小事不出网格”的格局，实现基层诉源治理。

　　金华永康、浦江推出“综合查一次”执法新模式，执法队员“进一次门、查多项事”。执法队员朱伟建说，“综合查一次”的推行，让原先的日常巡查工作从粗放转为精细、从无序转为有序，每日的工作数量、质量得到量化，提升了执法效率。

　　金华武义建立减负工作负面清单，梳理出报表、文件、会议、考核督查4方面24项“不允发”情况。对照负面清单，当地多部门从发票入手，为一线干部“松绑”。负面清单实施后，部门单位报表减少了，发文部署落实的工作性会议实现“零召开”，让基层干部从票据和会议里“脱身”。

　　“三为”专题实践活动中，基层一线可享用的资源与权限多了，报表、文件、会议、考核督查少了，在一些事项办理上，流程、材料进一步缩减，“网办”“掌办”解放人力，不必要的负担减下去，工作人员得以把更多精力凝聚在干事创业中，基层干事氛围显著增强。

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