“歡迎大家參觀村史館，這裡的亮點是展示了上世紀老一輩制定的首個村庄規劃，為如今未來鄉村建設奠定了基石。”在近日的杭州富陽區基層團干培訓現場考察會上，春江街道選調生夏成凱向來訪者熱情介紹。

　　作為街道最年輕的公務員，夏成凱不僅是街道數字化改革的“行家裡手”，也是助力鄉村振興的“主力隊員”。他積極參與村級數字駕駛艙建設，牽線各級鄉賢組織建立“春江鄉賢教育基金”。

　　像這樣參與一線歷練的年輕干部還有不少，近年來，富陽區注重讓年輕干部在改革發展的第一線、攻堅克難的主戰場、服務群眾的最前沿“墩苗”，在復雜環境、艱苦崗位、關鍵時刻培育，讓基層一線成為助力成長的“磨刀石”。

　　“對於年輕干部，組織培養時要注重‘關心愛護’，更要大膽‘壓擔使用’。”富陽區委組織部相關負責人介紹，對於表現突出、潛力較大的年輕干部，符合條件的及時提拔到中層崗位、晉升職級或進一步使用，為干部梯隊建設做好人才儲備。

　　“沒想到城裡的小伙子那麼能吃苦，我們一開始還擔心把他嚇跑了。”富陽區裡山鎮馬鞍山村書記夏紅明口中的“小伙子”正是組團聯村團隊中的孫天煒。“聯村兩年零兩個月，我是一直看著他在進步。最近，他一直在幫助我們跟區裡溝通便民林道建設的審批工作，一舉一動都被老百姓看在眼裡。”

　　值得一提的是，今年，借助全省數字化改革契機，富陽區按照杭州市委組織部統一部署，在“人事點點通”系統中充分應用“助跑檔案”場景。年輕干部個人信息，是否完成培訓，平時考核情況，是否完成導師結對等數據“一目了然”。“以往一年一次的年底綜合考評，難以精准反映年輕公務員干得怎麼樣、成長得好不好。如今通過全過程的紀實，為單位黨委選人用人提供更直觀的依據。”富陽區委組織部相關負責人說。

　　組織上的跟蹤培養管理，有效激發了年輕干部“比學趕超”的干事熱情。面對修路工程中凸顯的沿線大量政策處理這一“老大難”問題，富陽區萬市鎮的楊益明初出茅廬，卻未有一絲退縮，白天，他和村干部們帶著測繪隊在田間丈量土地﹔晚上，他又和村干部去農戶家裡做工作，用心用情把政策講透，拉近了和村民之間的距離，一個月時間便完成了沿線所有測量工作。

　　年輕干部事關薪火相傳的事業。富陽區委組織部相關負責人表示，下一步，富陽將繼續抓好干部源頭建設，完善跟蹤培養制度，充分運用數字化手段，進一步推進培訓、幫帶、歷練、使用、關愛、紀實等六方面“助跑”措施，爭取在全區層面有效樹立一批干部培養成長示范單位，打造一支與高水平建設現代版富春山居圖能力素質要求相匹配的年輕干部隊伍。

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