在台州临海市永丰镇，85后干部王贵担任镇平安法治办主任不到1年，工作开展得有条不紊。问及原由时，他拿出了临海市在各镇街推行的岗位清单管理制度，说：“对照这份清单，我的工作职责是什么，工作中碰到困难找谁，都一清二楚，实现人岗精准匹配，工作效率自然提高了。”

今年8月开始，临海在全市19个镇街全面推行与基层治理需求相契合的岗位清单管理制度，推动镇街事有人干、责有人负，有效保障基层治理体制机制改革落地见效。

该市将各镇街班子之外的所有在编和不在编人员管理纳入其中，并根据工作粗细程度分设一、二、三级岗位。其中，各镇街一级岗位共5个，分别为党建统领、经济生态、平安法治、公共服务以及其他工作，确保与省里推行的四条跑道精准对应；二级岗位共25个，主要根据班子分工的颗粒度大小进行梳理，并设置了驻村工作、区块工作、机动工作等特色岗位；涉及具体工作的三级岗位约94个，可根据实际需要实行一人多岗或者一岗多人。

此次深度改革中，各镇街一把手最叫好的是对中层股级职数的统筹使用。根据规定，对于中层股级岗位，各镇街在职数限额内可灵活调配、动态调整。这些基层中层干部可以配在事业单位，也可配在内设机构或岗位清单里的重要岗位上。

在临海江南街道，原有中层职数27名，因行政事业不得混岗，实际只配备了18名。此次改革后，中层编制减少了2名，但是中层却配到了21名。

“岗位清单为我们统筹安排事业人员中层岗位给予了更大空间，充分调动了他们工作的积极性。”究其原因时，江南街道党工委书记王臻说，街道还将根据干部表现再配备一批中层干部，将他们择岗到重要岗位。

接下来，临海将完善履职考核机制，确保岗位清单管理工作在临海真正落到实处，推动基层治理体制机制改革在临海取得更大实效。

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