“根據地形情況，這個點位剛好可以守住3幢樓道單元的小門，那邊的點位則守住4個單元小門。我們會根據小區樓棟分布的實際情況進行點位‘排兵布陣’。”在位於杭州余杭五常街道友誼社區的錢潮花園，五常街道黨工委委員、辦事處副主任周騏向街道工作人員介紹著現場防疫點位的安排情況。

　　4月5日下午，杭州市新冠肺炎疫情防控指揮部通報錢潮花園出現1例確診病例，當地立即劃分“三區”范圍。封控區和管控區嚴格設置點位，確保封控區人員足不出戶、管控區隻進不出。

　　眼下，錢潮花園的人員管控、物資保障、核酸檢測等工作正有條不紊地推進著。面對嚴峻的疫情形勢，五常街道有著“N種解法”。

　　高速運轉，筑牢疫情防控線

　　4月5日，接到相關疫情報告，五常街道第一時間激活“大考大賽”機制，迅速召開疫情防控緊急會議，指揮專班高速運轉。當天，街道集結黨員干部，趕赴錢潮花園一線調度指揮。同時，機關黨員干部聯動社區，快速完成“三區”范圍的區域劃分，擺放圍擋護欄並配備專人值守，連夜開展第一輪核酸檢測。

　　“在劃分‘三區’時，我們帶上地圖進行現場勘查，不到半小時就做好了點位、門崗設置，保証百分之百到位。”周騏介紹，通過將之前“抗疫”經驗應用到新一輪疫情防控工作中，穩步提升了工作節奏，也為后續流調等環節“搶”到了寶貴時間。

小區居民正在進行核酸檢測。五常街道供圖

　　守好了“小門”，還要護好居民生活。物資、門口快遞怎麼送達居民手中？專班工作人員研究出一套物資、快遞、外賣送達的分解方法。志願者從快遞小哥手裡接過外賣，值守在門口的志願者按照地址將外賣整理在小區貨架上，負責小區運送物資的志願者將外賣拿到單元樓樓下，最后由負責各個樓層的樓道長將外賣送到隔離人員家門口，志願者們各司其職、高效便捷。

　　同時，點位工作人員每一輪次換班時都需要進行換洗消殺，以免增加感染風險。據了解，這次負責點位的150位防疫人員，除小區志願者之外，之前都有過“抗疫”經驗，一上陣，該做什麼、怎麼做，他們都“門兒清”。

　　黨建引領，各社區拿出“十八般武藝”

　　本輪疫情來臨之際，五常街道、社區600余名工作人員全員上崗，街道疫情防控專班實行24小時值班機制，18個社區迅速啟動小區、物業、業委會三方協同運作機制，連夜開展重點人員核查排查、電話流調等工作。

　　在清明小長假前，五常街道舉辦了一期“實干出彩”大比拼，18個社區黨組織書記匯聚一堂、各展拳腳，總結提煉各自的“抗疫”方法和成果，共同研討交流。

志願者正在查看進入小區人員的健康碼。五常街道供圖

　　在此前一輪余杭區西溪雅苑的疫情防控工作中，五常街道友誼社區便已形成了一套疫情防控應急機制。友誼社區黨委書記朱紅海說：“我們強化基層黨建引領作用，迅速集結了278名社區黨員、志願者，成立了管控區和封控區臨時黨支部，全面開展黨員‘聯樓聯戶聯鋪’活動，高效率完成核酸檢測、人員管控、后勤保障等防疫任務。”

　　在海匯社區，轄區內產業園區多、企業體量大，該社區因地制宜，以園區“兩新”黨組織為突破口，實現防疫點、線、面全覆蓋，建立了“日報告”“零報道”制度。同時，各園區設置獨立隔離點，定期組織開展企業實操演練，全面筑牢園區防疫網。

　　堅持“六度”，“一度”都不能少

　　五常街道黨工委負責人表示，疫情防控必須堅持“六度”，即高度、速度、廣度、力度、精度、溫度。在此前幾輪疫情防控工作，五常街道以“六度”為引領，全力做好疫情防控工作。

　　聞令而動是五常街道的防疫速度，該街道接到疫情通報即啟動“半小時”響應機制，在半小時內激活“一辦十組”指揮部體系、完成街社干部集結、完成風險區域合圍式管理。為確保疫情不外溢，數據排查核查小組迅速摸清住戶底數，實現管控閉環，堅持到邊到底的管控廣度。

防疫人員輪崗值守。五常街道供圖

　　在五常街道綜合信息指揮室，電子大屏上精准定位了“三區”的每一幢樓道，進出人員信息實時直觀顯示。該大屏上顯示的是五常街道2021年打造上線的“小鄰通”居民在線服務系統中的“疫情防控”模塊，能為一線工作人員的工作起到輔助提升作用，減少人為漏洞，實現精細化管理。

　　為保障管控區、封控區居民生活，五常街道還建立了“3+1”保障機制，為居民配送生活物資大禮包、快遞等日常物資，推送線上心理咨詢等活動，廣受居民好評。（宇文列錦）

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