2月28日上午，一辆装有2万根电源线的货车缓缓驶入华尔推剪（宁波）有限公司的原材料仓库。“电源线解决了最后一个环节的供应源，打通供应链，这下生产有保障了！”公司总经理钱模星兴奋地说。

　　华尔推剪作为全球最大的推剪产品生产基地，产量占全球总产量八成以上，2月10日正式复工后，员工虽已陆续到岗，但企业却面临着多种原材料告急的困难。

　　走进生产车间，电剃刀的生产线上，工人们正戴着口罩，忙碌地装配零部件。拿起一把电剃刀，钱模星向记者介绍：“像这样一把电剃刀需要40多个零配件，电剃刀的产品规格多达几百种，细分起来大大小小的零配件就有2000多种，像漆包线、特种钢等都是‘一对一’定点采购的。”

　　“企业的上游配套企业有100多家，刚复工那会，只有十几家企业开始复产，”钱模星说，原材料若不能及时到位，就意味着生产线面临停工。

　　为此，华尔推剪逐一了解配套企业在复工中遇到的难题，以问题清单的形式报给浙江宁波市奉化区企业复工复产专班供应链服务小组。

　　服务小组获悉后，仔细梳理配套企业分布区域，对华尔推剪所有配套企业复工进行了“难、中、易”归类，制定了产业链复工专项攻坚图。

　　“我们梳理出辖区内50多家配套企业的大大小小十几种问题，有些缺少防疫物资，有些工人不足，有些复工意愿不强。”奉化区经信局副局长赵海芳说，服务小组兵分六路赶赴企业，通过筹备防疫物资、“共享员工”等办法解决他们的复工难题。

　　对于辖区外的30多家配套企业，服务小组也通过积极与当地经信部门协调、寻找替代商等方法，保证了产业链的畅通。

　　不止奉化区，如今在宁波，慈溪市的公牛集团推动当地多家配套中小企业集中复工，鄞州区的日月重工带动10余家配套企业复工，成了该区第一条“全链”复工样板。至2月底，宁波市综合复工率达到96.21%，综合产能恢复率达78.17%，全面完成浙江省“到月底基本实现全面复工，争取产能恢复到75%以上”的目标任务。

　　《 人民日报 》（ 2020年03月10日 07 版）

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