45個教育項目中，已實現6所中小學、8所幼兒園（含托育）開工，完成教育基建總投資10.82億元，名列台州市首位﹔通過“騰籠換鳥”有效盤活低效用地，企業簽訂合作協議，擬投產摩托車零部件及整車產線，3年新增產值不低於10億元，“騰籠換鳥”工作取得突破性成效和階段性進展……這些成績的背后，離不開台州椒江一線干部的擔當作為。

　　為全方位服務好重點項目，2023年以來，椒江成立全面建設“六大片區”攻堅行動領導小組，並建立區領導督導機制和聯系制度，將“六大片區”建設攻堅行動納入干部考核，對項目進度進行動態跟蹤，晾晒成績單，進度情況納入年度考核，進一步推動干部下沉一線、實干在前。

　　椒江區不斷創新干部考核機制，把“六大片區”攻堅行動作為培養干部、鍛煉干部、識別干部的“賽馬場”，激發一線干部干事創業精氣神，為區委中心工作提供了強大的組織保障。

　　為全方位、零距離了解掌握干部履職情況，一線考核除了採用傳統方法收集匯總干部“實績清單”外，還堅持“跳出來看、鑽進去干”，現場核實一線干部，了解一線干部工作作風、工作方法、工作成效，對進度明顯滯后責任單位的主要領導、具體負責的分管領導、問題指向的人員開展約談，鞭策后進單位力爭上游，實現“察人”與“督事”相結合，促進項目提速增效。

　　除了開展一線考核，椒江區還積極探索建立容錯糾錯制度，先后制定出台了《椒江區實施“六大片區”建設 容錯糾錯雙十條激勵干部擔當作為的意見》等相關政策，進一步免除干部后顧之憂，最大限度調動干部干事創業積極性和創造性。截至目前，椒江區共在“六大片區”一線攻堅行動中提拔使用6名表現突出的干部，共有48名干部在奮戰“六大片區”干部一線賽馬工作會議中受到表揚，有效激發廣大干部新擔當新作為。

　　椒江區委組織部常務副部長沈悅虹表示，一線跟蹤考察有助於推動形成能力在一線鍛煉、業績在一線顯現、干部在一線選拔的鮮明用人導向，激發干部敢於擔當、攻堅克難的熱情，也有助於推動椒江區“六大片區”攻堅行動全面提速增效。

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